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SCALE_AI_Salon_事業構想依頼書

最終更新 2026年04月29日 / 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/SCALE_AI_Salon_事業構想依頼書.md

SCALE AI Salon 事業構想依頼書

「AIを、共に学び、共に育てる場。」
SCALE AI Salon × SCALE Sales Salon の二大コミュニティのAI軸。
既存に充実したノート群あり → toB特化路線で再設計 + ローンチに向けて確定させる。


30秒で全体像

観点 一言
核心 toB特化のAIサブスクコミュニティ。経営層・DX担当向けの実践支援場
キーワード サブスク / 法人プラン主軸 / AI研修・コンサル代替 / 13エージェント常駐
ターゲット toB企業の経営者・DX担当・部長層・現場AI推進担当
想定単価 法人 ¥29,800〜 / 個人 ¥980-9,800(既存設計)
読了目安 10分

1. 戦略的位置づけ

コミュニティ事業部の片翼

[43 コミュニティ事業部]
├── SCALE Sales Salon ── 営業特化(toB企業の営業マン)
└── SCALE AI Salon    ── AI実践特化(toB企業の経営層・DX担当)  ← このプロジェクト

SCALE経済圏での役割

  • AI領域 で SCALE経済圏に企業を取り込む入口
  • 月¥980 等の低単価で 大量会員プール を構築
  • 派生サービス(SCALE Build / GPT / Insight 等)への送客装置
  • カクトクが営業領域で持つ「人材プール」を、AI領域で SCALE が持つ

2. スコープ

このプロジェクトでやること

  • 既存ノート群(事業詳細 / サービス内容 / ユニットエコノミクス / 運営マニュアル / ローンチタスク)の 整理・統合・確定
  • toB特化への再設計(モットーに準拠:法人プラン主軸へ)
  • ローンチプラン確定(β版招待・正式公開)
  • LP・募集文面 完成
  • システム要件確定(プラットフォーム選定)
  • 派生マネタイズ・解約防止プレイブック

含まないもの

  • 個人特化のtoCコミュニティ化(モットー違反のため)
  • 大規模イベント運営(コミュニティ事業部の別企画として切り出し)
  • AI研修事業(スポット研修は別事業)

3. 必読ノート(既存資産・全部読む)

# パス 役割
1 この依頼書全文 プロジェクト本体
2 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/_README AI Salon 事業構想
3 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/事業詳細 事業詳細・ロードマップ
4 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/サービス内容 プラン・SLA・含むもの
5 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/ユニットエコノミクス 収益構造
6 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/コミュニティ運営マニュアル 運営方針
7 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/ローンチタスク 立ち上げタスク
8 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/_SCALE_AI_SALON_現在状態 このプロジェクト現在状態
9 20_全体/_SCALE_経営理念_モットー toB特化判断軸(必読)
10 43_コミュニティ事業部/_README 部署紹介
11 40_新規事業/SCALE_Sales_Salon/SCALE_Sales_Salon_事業構想依頼書 ペアコミュニティ

4. 議論したいトピック

A. toB特化への再設計(最優先)

  • [ ] 既存「個人¥980〜」プランを 法人プラン主軸 にどう再設計するか
  • [ ] toC色を残す範囲(個人会員=サブ枠で残す?完全切り捨て?)
  • [ ] 法人プランの価格設計(社員無制限¥29,800〜は妥当か?)

B. Sales Salon との明確な分離

  • [ ] ターゲットの違い(営業マン vs DX担当・経営層)
  • [ ] コンテンツの違い(営業ノウハウ vs AI実践)
  • [ ] 価格・プラン構造の対称性
  • [ ] 両Salonの法人プラン併用割引

C. ローンチプラン確定

  • [ ] β版招待リスト(30人)
  • [ ] 正式ローンチ時期
  • [ ] 立ち上げ初期100社獲得手段
  • [ ] 大串・せいごのX発信連動

D. システム要件

  • [ ] プラットフォーム選定(Discord / Slack / 独自)
  • [ ] 決済(Stripe / 国内決済)
  • [ ] 会員管理(SCALE Base CRM 連携)
  • [ ] AIチャット実装(既存設計をどうする)

E. 解約防止・継続率設計

  • [ ] 累計学習日数・バッジ・気づきジャーナル等の継続装置
  • [ ] 「解約率1%」目標の実現方法
  • [ ] 法人会員の更新タイミング設計

F. 派生マネタイズ

  • [ ] サロン会員 → SCALE Build / GPT / Insight 等への送客
  • [ ] 認定制度との連動
  • [ ] イベント・ライブの追加課金

G. 13エージェント常駐の活用

  • [ ] 司令・カガミ・ヒカリ等のAIエージェントを会員と対話可能にする
  • [ ] AI執事的体験を商品の差別化軸に
  • [ ] SCALE Pilot との連携(朝ブリ etc)

H. 運営体制

  • [ ] 専任の運営担当採用
  • [ ] モデレーション
  • [ ] 月次ライブの登壇者

I. KPI設計

  • [ ] アクイジション・継続率・LTV
  • [ ] 法人 vs 個人 比率
  • [ ] アクティビティ指標(投稿数・AIチャット利用数)

J. LP・募集文面

  • [ ] LP構成・コピー
  • [ ] X発信文面
  • [ ] パートナー・既存顧客向け案内

5. 守るべきこと

観点 内容
toB特化 モットー準拠。法人プラン主軸(最重要)
SCALE経済圏整合 Sales Salon・他事業部との送客設計
ブランド統一 SCALE 〇〇 命名(既に AI Salon で確定済)
既存ノート活用 ゼロから作らず、既存資産を再構成
解約率1%目標 継続装置を商品設計に内包
13エージェント差別化 他社サロンにない武器として活用

6. 出力先(既存フォルダに集約)

40_新規事業/SCALE_AI_Salon/
├── _README.md(既存)
├── 事業詳細.md(既存)
├── サービス内容.md(既存)
├── ユニットエコノミクス.md(既存)
├── コミュニティ運営マニュアル.md(既存)
├── ローンチタスク.md(既存)
├── SCALE_AI_Salon_事業構想依頼書.md(このノート)
├── _SCALE_AI_SALON_現在状態.md(新規)
└── (これから追加)
    ├── toB再設計案.md
    ├── 法人プラン詳細.md
    ├── 競合分析(CXO Club / AI協会等).md
    ├── LP・募集文面.md
    └── システム要件.md

7. 完了基準

  • [ ] toB特化再設計が確定
  • [ ] 法人プラン仕様確定
  • [ ] β版招待リスト 30人
  • [ ] LP・募集文面 即公開可レベル
  • [ ] プラットフォーム選定確定
  • [ ] 運営担当 採用候補確定
  • [ ] 解約防止プレイブック完成

8. 完了報告

cd /Users/oogushiyuuki/株式会社SCALE/scale-company/
./slack_post.sh shirei "SCALE AI Salon <内容>"

9. 関連ノート


更新履歴

日付 内容
2026-04-29 初版作成(既存ノート群を束ねる依頼書として)