SCALE AI Salon 事業構想依頼書
「AIを、共に学び、共に育てる場。」
SCALE AI Salon × SCALE Sales Salon の二大コミュニティのAI軸。
既存に充実したノート群あり → toB特化路線で再設計 + ローンチに向けて確定させる。
30秒で全体像
| 観点 |
一言 |
| 核心 |
toB特化のAIサブスクコミュニティ。経営層・DX担当向けの実践支援場 |
| キーワード |
サブスク / 法人プラン主軸 / AI研修・コンサル代替 / 13エージェント常駐 |
| ターゲット |
toB企業の経営者・DX担当・部長層・現場AI推進担当 |
| 想定単価 |
法人 ¥29,800〜 / 個人 ¥980-9,800(既存設計) |
| 読了目安 |
10分 |
1. 戦略的位置づけ
コミュニティ事業部の片翼
[43 コミュニティ事業部]
├── SCALE Sales Salon ── 営業特化(toB企業の営業マン)
└── SCALE AI Salon ── AI実践特化(toB企業の経営層・DX担当) ← このプロジェクト
SCALE経済圏での役割
- AI領域 で SCALE経済圏に企業を取り込む入口
- 月¥980 等の低単価で 大量会員プール を構築
- 派生サービス(SCALE Build / GPT / Insight 等)への送客装置
- カクトクが営業領域で持つ「人材プール」を、AI領域で SCALE が持つ
2. スコープ
このプロジェクトでやること
- 既存ノート群(事業詳細 / サービス内容 / ユニットエコノミクス / 運営マニュアル / ローンチタスク)の 整理・統合・確定
- toB特化への再設計(モットーに準拠:法人プラン主軸へ)
- ローンチプラン確定(β版招待・正式公開)
- LP・募集文面 完成
- システム要件確定(プラットフォーム選定)
- 派生マネタイズ・解約防止プレイブック
含まないもの
- 個人特化のtoCコミュニティ化(モットー違反のため)
- 大規模イベント運営(コミュニティ事業部の別企画として切り出し)
- AI研修事業(スポット研修は別事業)
3. 必読ノート(既存資産・全部読む)
4. 議論したいトピック
A. toB特化への再設計(最優先)
- [ ] 既存「個人¥980〜」プランを 法人プラン主軸 にどう再設計するか
- [ ] toC色を残す範囲(個人会員=サブ枠で残す?完全切り捨て?)
- [ ] 法人プランの価格設計(社員無制限¥29,800〜は妥当か?)
B. Sales Salon との明確な分離
- [ ] ターゲットの違い(営業マン vs DX担当・経営層)
- [ ] コンテンツの違い(営業ノウハウ vs AI実践)
- [ ] 価格・プラン構造の対称性
- [ ] 両Salonの法人プラン併用割引
C. ローンチプラン確定
- [ ] β版招待リスト(30人)
- [ ] 正式ローンチ時期
- [ ] 立ち上げ初期100社獲得手段
- [ ] 大串・せいごのX発信連動
D. システム要件
- [ ] プラットフォーム選定(Discord / Slack / 独自)
- [ ] 決済(Stripe / 国内決済)
- [ ] 会員管理(SCALE Base CRM 連携)
- [ ] AIチャット実装(既存設計をどうする)
E. 解約防止・継続率設計
- [ ] 累計学習日数・バッジ・気づきジャーナル等の継続装置
- [ ] 「解約率1%」目標の実現方法
- [ ] 法人会員の更新タイミング設計
F. 派生マネタイズ
- [ ] サロン会員 → SCALE Build / GPT / Insight 等への送客
- [ ] 認定制度との連動
- [ ] イベント・ライブの追加課金
G. 13エージェント常駐の活用
- [ ] 司令・カガミ・ヒカリ等のAIエージェントを会員と対話可能にする
- [ ] AI執事的体験を商品の差別化軸に
- [ ] SCALE Pilot との連携(朝ブリ etc)
H. 運営体制
- [ ] 専任の運営担当採用
- [ ] モデレーション
- [ ] 月次ライブの登壇者
I. KPI設計
- [ ] アクイジション・継続率・LTV
- [ ] 法人 vs 個人 比率
- [ ] アクティビティ指標(投稿数・AIチャット利用数)
J. LP・募集文面
- [ ] LP構成・コピー
- [ ] X発信文面
- [ ] パートナー・既存顧客向け案内
5. 守るべきこと
| 観点 |
内容 |
| toB特化 |
モットー準拠。法人プラン主軸(最重要) |
| SCALE経済圏整合 |
Sales Salon・他事業部との送客設計 |
| ブランド統一 |
SCALE 〇〇 命名(既に AI Salon で確定済) |
| 既存ノート活用 |
ゼロから作らず、既存資産を再構成 |
| 解約率1%目標 |
継続装置を商品設計に内包 |
| 13エージェント差別化 |
他社サロンにない武器として活用 |
6. 出力先(既存フォルダに集約)
40_新規事業/SCALE_AI_Salon/
├── _README.md(既存)
├── 事業詳細.md(既存)
├── サービス内容.md(既存)
├── ユニットエコノミクス.md(既存)
├── コミュニティ運営マニュアル.md(既存)
├── ローンチタスク.md(既存)
├── SCALE_AI_Salon_事業構想依頼書.md(このノート)
├── _SCALE_AI_SALON_現在状態.md(新規)
└── (これから追加)
├── toB再設計案.md
├── 法人プラン詳細.md
├── 競合分析(CXO Club / AI協会等).md
├── LP・募集文面.md
└── システム要件.md
7. 完了基準
- [ ] toB特化再設計が確定
- [ ] 法人プラン仕様確定
- [ ] β版招待リスト 30人
- [ ] LP・募集文面 即公開可レベル
- [ ] プラットフォーム選定確定
- [ ] 運営担当 採用候補確定
- [ ] 解約防止プレイブック完成
8. 完了報告
cd /Users/oogushiyuuki/株式会社SCALE/scale-company/
./slack_post.sh shirei "SCALE AI Salon <内容>"
9. 関連ノート
更新履歴
| 日付 |
内容 |
| 2026-04-29 |
初版作成(既存ノート群を束ねる依頼書として) |