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SCALE_全事業ポートフォリオ

最終更新 2026年05月04日／ 20_全体/_SCALE_全事業ポートフォリオ.md

SCALE 全事業ポートフォリオ

「いまSCALEで動いている全事業の俯瞰図。」
月3事業ペースで増えていく事業群を、領域別・状態別に整理して把握する。
新規事業立ち上げ時はこのノートを更新する。

30秒で全体像

観点	一言
核心	SCALEの全事業を「事業領域 × 状態」で俯瞰
キーワード	5領域 / 稼働中 / 構想中 / アイデア / 部署横断
使う人	大串 / 経営層 / 各部署PM
読了目安	5分

整理ルール（重要）

「事業 = 売上を生む単位」「内部資産 = 事業を支えるシステム / LP / ツール」

[事業]          = 売上を生む商品                ← 事業部所属
[内部資産]      = 事業を支える資産（LP・業務システム・品質保証ツール）
[内部インフラ]  = 全社運用のための独立資産     ← 31_システム開発部所属
                  （SCALE Base / Pilot / Brain）

事業 vs 内部資産の判定例

例	種別
SCALE CRM	事業（売上源）
TERASU	事業（売上源）
TERASU 公式HP	内部資産（TERASU の集客LP）
TERASU CRM	内部資産（TERASU の業務システム）※2026-05-04 「TERASU 案件管理」から改名
TERASU Lens	内部資産（TERASU の品質保証ツール・将来SaaS化検討）
scale-partner-program	内部資産（SCALE CRM の募集サイト）

全体サマリー（事業のみ・内部資産は別枠）

整理ルール（2026-04-29確定）
- 事業 = 売上を生む単位
- 内部資産 = 事業を支えるシステム・LP・ツール（事業ではない）

区分	数	主要事業
稼働中の事業	2	SCALE CRM / TERASU
構想・準備中の事業	15	Sales Salon / AI Salon / Build / SCALEシリーズ12本
アイデア段階の事業	5	SCALE Close / Recruit / 認定制度 / Sales Match / Studio

→ 全事業領域 4事業部：①営業支援 ②制作 ③システム開発 ④コミュニティ

事業領域マップ

SCALE GROUP（年商72億 5年計画）
│
├── ① 営業支援事業部（38）─────── 主軸
│   ├── 【事業】SCALE CRM              [稼働中]
│   ├── 【構想中の事業】SCALEシリーズ12本（外販準備中）
│   │   (Form/Call/CRM/List/Coach/Insight/
│   │    Track/Script/Report/Match/Voice/Proposal)
│   ├── 【アイデア】SCALE Close
│   ├── 【アイデア】SCALE Recruit
│   ├── 【アイデア】SCALE 認定制度
│   ├── 【アイデア】SCALE Sales Match
│   └── 【内部資産】LP / partner-program / partner-manual
│
├── ② 制作事業部（TERASU独立ブランド by SCALE）
│   ├── 【事業】TERASU                  [稼働中]
│   ├── 【内部資産】公式HP（集客LP）
│   ├── 【内部資産】案件管理（業務システム）
│   ├── 【内部資産】Lens（品質保証ツール・将来SaaS化検討）
│   └── 【将来】SCALE Studio / Video（新規事業）
│
├── ③ システム開発事業部
│   └── 【構想中の事業】SCALE Build     [月¥5万カスタムシステム]
│
└── ④ コミュニティ事業部
    ├── 【構想中の事業】SCALE Sales Salon
    └── 【構想中の事業】SCALE AI Salon

【別枠】内部インフラ（事業部に入らない）

これらは外販していない / 売上を生まない。内部運用のための資産。

システム	役割	管轄部署
SCALE Base	社内OS（CRM / Calendar / KPI / Task / Finance）	31_システム開発部
SCALE Base Pilot	業務AI執事（自動アジェンダ / 朝ブリ / 議事録）	31_システム開発部
SCALE Brain	第二の脳（Obsidian Vault・537+ノート）	全社共有
scale-admin / tasks / org / morning 等	内部システム群	31_システム開発部
マニュアルサイト群（fs-manual / pm-manual 等）	部署別マニュアル	各部署

→ 将来的に外販に転換する判断が出たら、該当事業部へ移動。

1. 営業支援事業部（38）

主軸事業部。SCALEの収益の軸。

稼働中

事業	URL	単価	状態
SCALE CRM	https://crm.scale-group.co.jp/base/	商談実施1件 ¥21K-37K	主軸稼働中

アイデア段階

事業	概要
SCALE Close	受注クロージング代行（成果報酬・受注額%）
SCALE Recruit	営業特化採用代行
SCALE 認定制度	D-Sランク公開化・営業マンの業界資格
SCALE Sales Match	カクトク対抗マッチング（小規模）

構想中・準備中の事業（外販SaaS群12本）

完成度を上げて外販準備中の SaaS 12種

プロダクト	URL	状態
SCALE Form	scale-form.pages.dev	外販準備中
SCALE Call	scale-call.pages.dev	外販準備中
SCALE CRM	scale-crm.pages.dev	外販準備中
SCALE List	scale-list.pages.dev	外販準備中
SCALE Coach	scale-coach.pages.dev	外販準備中
SCALE Insight	scale-insight.pages.dev	外販準備中
SCALE Track / Script / Report / Match / Voice / Proposal	scale-XXX.pages.dev	外販準備中

SCALE CRM を支える内部資産（事業ではない）

資産	URL	役割
SCALE CRM LP	現 scale-group.co.jp（→ crm.scale-group.co.jp 移設予定）	集客LP
scale-partner-program	scale-partner-program.pages.dev	パートナー制度・募集案件LP
scale-partner-manual	scale-partner-manual.pages.dev	パートナーMTGアジェンダ集

→ 詳細：38_営業支援事業部/_README / 38_営業支援事業部/事業ポートフォリオ

2. 制作事業部（独立ブランド by SCALE）

第2の柱。完全成果報酬HP制作で差別化。

稼働中の事業（売上源）

事業	概要	状態
TERASU（HP制作・完全成果報酬・独立ブランド）	効果が出てから対価を払うHP制作	稼働中

→ 41の事業は TERASU 1つだけ。

TERASU を支える内部資産（事業ではない）

資産	URL	役割
TERASU 公式HP	https://terasu.scale-group.co.jp/	集客LP
TERASU CRM	https://crm.terasu.scale-group.co.jp/	業務システム
TERASU Lens	https://terasu-lens.pages.dev/	品質保証ツール（将来SaaS化検討）

将来検討（新規事業）

事業	概要
SCALE Studio	AIブランディング・PR制作（クリエイティブ系新規）
SCALE Video	動画制作（成果報酬）

→ 詳細：40_新規事業/TERASU/_README

3. システム開発事業部（NEW・2026-04-29）

AI開発の強みを商品化。月¥5万でシステム開発市場を破壊。

構想策定中

事業	単価	状態
SCALE Build	月¥50,000（月1システム提供）	構想中

→ 詳細：40_新規事業/SCALE_Build/SCALE_Build_事業構想依頼書

SCALE Base / Pilot 等の内部システムは事業部所属ではなく、31_システム開発部の内部運用資産として別管理。

4. コミュニティ事業部（拡大装置）

「コミュニティ太らせて、商品リリースで売上」戦略の中核。toB企業会員主軸で運営。

構想策定中

事業	概要	状態
SCALE Sales Salon	営業のプロが集まるオンラインサロン（営業マネージャー・営業マン）	構想中
SCALE AI Salon	AI活用したい経営者・実践者のサロン	構想中

→ 詳細：
- 40_新規事業/SCALE_Sales_Salon/_SCALE_SALES_SALON_現在状態
- 40_新規事業/SCALE_AI_Salon/

部署 × 事業関与マトリクス（外販事業のみ）

事業 \ 関与部署	30 戦略	31 開発	32 FS	33 PM	34 マーケ
【①事業】SCALE CRM	戦略	改修	運営	品質管理	集客
【①構想中】SCALEシリーズ12本	戦略	改修	-	-	外販準備
【②事業】TERASU	戦略	開発	-	運営	集客
【②内部資産】公式HP / 案件管理 / Lens	-	管轄	-	利用	集客（公式HPのみ）
【③構想中】SCALE Build	戦略	開発主力	-	案件管理	集客
【④構想中】SCALE Sales Salon	戦略	開発	連携	-	連携
【④構想中】SCALE AI Salon	戦略	開発	-	-	連携

各事業の収益見込み（粗推定）

事業	第4期（2026）	第5期	第9期目標
SCALE CRM	¥6,000万	¥3億	¥30億
TERASU 系（公式HP / 案管 / Lens）	¥2,000万	¥2億	¥15億
SCALE Base 系	内部	内部	¥5億（外販時）
SCALE Sales Salon	¥0	¥3,000万	¥3億
SCALE AI Salon	¥0	¥3,000万	¥3億
SCALE Build	¥0-300万	¥3,000万	¥10億
SCALE Close / Recruit / 認定 / Match	¥0	¥1億	¥10億
既存SaaS群	限定	¥3,000万	¥6億
合計	¥1億+	¥6-7億	¥72億

事業ライフサイクル分布

[アイデア]    [構想中]      [Phase 1]     [稼働中]       [拡大期]
   ◯◯◯◯◯       ◯◯◯           ◯◯◯           ◯◯◯◯◯◯
   ↓            ↓             ↓              ↓
   Close       Sales Salon   Pilot          SCALE CRM
   Recruit     AI Salon      TERASU Lens    SCALE Base
   認定        SCALE Build                  TERASU公式HP
   Match                                    TERASU案件管理

体制上の課題

課題	影響	対応
PM不在の事業多数	立ち上げが大串依存	杉山さん起点で外部PM獲得
マーケが細川一人体制	コンテンツ量に限界	CMO Agent / 外注強化
コミュニティ運営担当未確定	Salon立ち上げ阻害	専任配置必要
3部署を大串兼務（はる退職）	大串の時間圧迫	35/36/37 後任獲得

直近のフォーカス（2026-04-29時点）

Priority	テーマ	担当	目標
P0	SCALE CRM 月3000万到達	大串・FS	第4期目標年商1億への中核
P0	募集中4案件パートナーアサイン	大串・PM	ChannelWorks/RYS/結/PORT AI
P0	杉山さんPM クロージング	大串	次期PM体制確定
P0	TERASU 第1号案件獲得	大串・FS	TERASU軌道乗せ
P1	SCALE Build β5社獲得	別セッション	新事業ローンチ
P1	SCALE Sales Salon LP公開	別セッション	コミュニティ立ち上げ
P1	SCALE AI Salon LP公開	別セッション	コミュニティ立ち上げ

更新ルール

新規事業を立ち上げたら、このノートに必ず追記する。

立ち上げ時：「アイデア段階」or「構想策定中」テーブルに追加
ローンチ時：状態を「稼働中」に変更
撤退時：50_Archive へ移動 + 履歴に明記

更新履歴

日付	内容
2026-04-29	初版作成（全社事業ポートフォリオ俯瞰）

SCALE_全事業ポートフォリオ

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30秒で全体像

整理ルール（重要）

事業 vs 内部資産の判定例

全体サマリー（事業のみ・内部資産は別枠）

事業領域マップ

【別枠】内部インフラ（事業部に入らない）

1. 営業支援事業部（38）

稼働中

アイデア段階

構想中・準備中の事業（外販SaaS群12本）

SCALE CRM を支える内部資産（事業ではない）

2. 制作事業部（独立ブランド by SCALE）

稼働中の事業（売上源）

TERASU を支える内部資産（事業ではない）

将来検討（新規事業）

3. システム開発事業部（NEW・2026-04-29）

構想策定中

4. コミュニティ事業部（拡大装置）

構想策定中

部署 × 事業関与マトリクス（外販事業のみ）

各事業の収益見込み（粗推定）

事業ライフサイクル分布

体制上の課題

直近のフォーカス（2026-04-29時点）

関連ノート

部署別 README

事業別詳細ノート

戦略ノート

更新ルール

更新履歴

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30秒で全体像

整理ルール（重要）

事業 vs 内部資産 の判定例

全体サマリー（事業のみ・内部資産は別枠）

事業領域マップ

【別枠】内部インフラ（事業部に入らない）

1. 営業支援事業部（38）

稼働中

アイデア段階

構想中・準備中の事業（外販SaaS群12本）

SCALE CRM を支える内部資産（事業ではない）

2. 制作事業部（独立ブランド by SCALE）

稼働中の事業（売上源）

TERASU を支える内部資産（事業ではない）

将来検討（新規事業）

3. システム開発事業部（NEW・2026-04-29）

構想策定中

4. コミュニティ事業部（拡大装置）

構想策定中

部署 × 事業 関与マトリクス（外販事業のみ）

各事業の収益見込み（粗推定）

事業ライフサイクル分布

体制上の課題

直近のフォーカス（2026-04-29時点）

関連ノート

部署別 README

事業別 詳細ノート

戦略ノート

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事業 vs 内部資産の判定例

部署 × 事業関与マトリクス（外販事業のみ）

事業別詳細ノート