SCALE Sales Salon 事業構想依頼書

「営業のプロが集まり、稼ぎ続ける」オンラインサロン
SCALE AI Salon と並ぶ二大コミュニティの片翼。
SCALEの戦略的中核（コミュニティ → 商品リリース → 売上の循環）を担う新規事業。

30秒で全体像

1. 戦略的位置づけ

コミュニティ起点の事業ポートフォリオ

[拡大] メディア（未着手）
[凝集] SCALE AI Salon（決定）/ SCALE Sales Salon（このプロジェクト）
[階層] 認定制度（未着手）
[商品] SCALE CRM / TERASU / SaaS / クロージング代行 / 教育 / 採用 等
[資本] SCALE Capital（未着手）

大串の戦略

「コミュニティに人を集めて、定期的に顧客層に合ったサービスをリリースするだけで売上が出る構造」

AI Salon × Sales Salon の2軸で SCALE経済圏 を作る。

Sales Salon の役割

• 入口: 営業マン・営業マネージャー・営業組織責任者の集合場所
• 温め: SCALEの実績・ノウハウへの信頼形成
• 出口: SCALE CRM パートナー / クロージング代行 / 教育プログラム / 採用 / コンサル等への送客

2. スコープ

このプロジェクトでやること

• 事業構想・コンセプトメイク
• ターゲット・ペルソナ設計
• サービス内容・プラン構成
• 価格設計
• 集客戦略
• コンテンツ戦略
• 運営方針・モデレーション
• 解約防止（リテンション）戦略
• 派生マネタイズ設計
• 競合分析
• KPI設計
• ローンチプラン
• LP・募集文面
• システム要件洗い出し（必要ならPilot連携）

やらないこと（次フェーズ）

• 実装（β版ローンチ後）
• パートナー営業（事業計画完成後）
• 大規模広告投下（β実績見てから）

3. 必読ノート（着手前に Read）

4. 議論したいトピック（チェックリスト）

このプロジェクトで一緒に詰めるトピック。順次対話で深堀り：

A. 事業構想・コンセプト

• [ ] サロンの存在理由（なぜ今・なぜSCALE）
• [ ] キャッチコピー / タグライン
• [ ] 提供価値の核（「ここでしか得られない」もの）
• [ ] SCALE AI Salon との関係性（独立 / 連動 / 統合）

B. ターゲット・ペルソナ

• [ ] 主ターゲット（営業マン / マネージャー / 経営者 / 兼業希望者）
• [ ] 副ターゲット（学生 / 転職検討中 等）
• [ ] 月収レンジ・キャリア段階別ペルソナ 3〜5本
• [ ] 集めるべき人数（フェーズ別）

C. サービス内容・プラン

• [ ] 無料 / 有料 / プレミアムの階層設計
• [ ] 各プランの提供価値
• [ ] 価格設計（月額・年額・初期費用）
• [ ] 限定特典・案件紹介・メンタリング
• [ ] BtoB プラン（企業向け会員制）の有無

D. 集客戦略

• [ ] 流入元（X / YouTube / Newsletter / イベント / 紹介）
• [ ] 立ち上げ初期100人をどう取るか
• [ ] 大串・せいご X発信との連動
• [ ] 既存SCALEパートナー → 自動勧誘可否
• [ ] 紹介報酬制度

E. コンテンツ戦略

• [ ] 月次イベント・勉強会
• [ ] スレッド・チャンネル設計
• [ ] 限定記事・音声・動画
• [ ] 著名人ゲスト招聘
• [ ] 会員投稿の活性化施策

F. 運営方針

• [ ] 運営体制（オーナー / モデレーター / 事務局）
• [ ] カルチャー・行動規範
• [ ] モデレーションルール
• [ ] 退会基準
• [ ] 運営工数・コスト試算

G. 解約防止（リテンション）

• [ ] 「離脱要因」の予測
• [ ] 入会後30日のオンボーディング設計
• [ ] 90日 / 180日 のチェックポイント施策
• [ ] 「卒業」概念の有無
• [ ] データドリブンな兆候検知（Pilot連携可）

H. 派生マネタイズ

• [ ] サロン会員向け限定商品（教育・案件・採用支援）
• [ ] アップセル設計（無料 → 有料 → プレミアム）
• [ ] BtoB プラン
• [ ] 認定制度との連動
• [ ] スポンサー収益（協賛企業）

I. 競合分析

• [ ] 既存営業サロン・コミュニティ調査（◯◯ / ◯◯ / ◯◯）
• [ ] 価格・規模・カルチャー比較
• [ ] 差別化ポジション

J. KPI設計

• [ ] 北極星指標（North Star Metric）
• [ ] アクイジション・継続率・LTV・派生売上
• [ ] アクティビティ指標（投稿数 / イベント参加率 等）
• [ ] ダッシュボード化（Pilot or 別仕組み）

K. ローンチプラン

• [ ] β版（クローズド）→ 正式 → スケール の Phase設計
• [ ] β版招待リスト（誰を最初に入れるか）
• [ ] 90日マイルストーン
• [ ] ローンチイベント

L. LP・募集文面

• [ ] LP構成案・コピーライティング
• [ ] X発信の連動文面
• [ ] Newsletter文面
• [ ] パートナー向け案内文面

M. システム要件

• [ ] プラットフォーム選定（Discord / Slack / 独自 / Notion / etc）
• [ ] 決済システム（Stripe / 国内決済）
• [ ] 会員管理（CRM連動）
• [ ] Pilot 連動（解約防止のデータドリブン施策）

5. 守るべきこと

6. 出力先（このフォルダ配下に集約）

40_新規事業/SCALE_Sales_Salon/
├── SCALE_Sales_Salon_事業構想依頼書.md      ← この文書
├── _SCALE_SALES_SALON_現在状態.md             ← 進捗管理
├── 01_事業計画書.md                           ← 完成形
├── 02_ペルソナ設計.md
├── 03_サービス設計書.md
├── 04_価格設計.md
├── 05_集客戦略.md
├── 06_コンテンツ戦略.md
├── 07_運営マニュアル.md
├── 08_解約防止プレイブック.md
├── 09_派生マネタイズ設計.md
├── 10_競合分析.md
├── 11_KPI設計.md
├── 12_ローンチプラン.md
├── 13_LP・募集文面.md
└── 14_システム要件.md

各ノートは議論しながら順次完成させる（最初は空ファイルでOK・順次追記）。

7. 完了基準（このプロジェクトのゴール）

• [ ] β版ローンチ可能な事業計画書完成
• [ ] LP・募集文面完成（即公開可レベル）
• [ ] 立ち上げ初月のアクションプラン明示
• [ ] 90日マイルストーン明示
• [ ] 必要なシステム要件洗い出し
• [ ] β版招待候補リスト 30人以上
• [ ] 価格・プラン構造 確定
• [ ] 解約防止プレイブック完成

8. 完了報告フロー

ある程度形になったら大串に確認 + Slack 報告：

cd /Users/oogushiyuuki/株式会社SCALE/scale-company/
./slack_post.sh shirei "SCALE Sales Salon 事業計画 X% 完成。次は◯◯。"

9. 関連ノート

• CLAUDE — グローバルルール
• 22_AI運用ルール/Claude_動き方ガイド
• 22_AI運用ルール/Claude_開発依頼書テンプレート — このノートの元テンプレ
• 20_全体/SCALE事業計画_年商1億から72億への道 — 全体戦略
• 30_事業戦略部/SCALE_Lead_事業詳細 — 既存主軸
• 40_新規事業/TERASU/事業詳細 — 新規事業立ち上げの参考
• SCALE_Hub — Vault全体マップ

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