2026-06-08 大串アカウント X投稿案

30秒で全体像

#	カテゴリ	テーマ	目的	メディア	採点	根拠
①	TERASUインバウンド	「どこに頼むか分からない」問題を解決	DM獲得	なし	93/100	強
②	マインド/経営哲学	サービス最強=最強のマーケティング	フォロー獲得	なし	94/100	強
③	事業実況/AI	社内システム全部AIで作ってる話	信頼構築	なし	92/100	強
④	ノウハウ/営業	エース人材を先に作る→全体が引き上がる	拡散狙い	なし	93/100	強
⑤	マインド/仕事スタンス	「替えが効かない人材」の条件は1つだけ	フォロー獲得	なし	94/100	強
⑥	TERASUインバウンド	HP放置=24時間営業マンが寝てる状態	DM獲得	なし	93/100	強
⑦	経営哲学/覚悟	新規事業は必ず自分がプレイヤーで入る	フォロー獲得	なし	93/100	強
⑧	AI×経営	AIに「根本指示」を出す経営者になれ	拡散狙い	なし	92/100	中
⑨	ノウハウ/事業設計	完全成果報酬で生き残る条件	信頼構築	なし	94/100	強
⑩	マインド/予防思考	直す前に壊さない（ツリー型）	フォロー獲得	なし	93/100	強

• 推奨投稿順：朝（②⑤）→ 昼（①⑥）→ 夕方（④⑨）→ 夜（③⑦⑧⑩）
• 主な参照ノート（このセッション全体で使ったVault情報の総覧）:
• 21_ナレッジベース/マーケティング/SCALEのマーケティング戦略 — 「サービス最強=最強のマーケ」
• 40_新規事業/TERASU/競合優位性 — TERASU価格・差別化データ
• 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス — 替えが効かない人材・予防思考
• 32_FS部署/2026-06-05_SCALE_Lead_エースパートナー戦略 — エース構図
• 30_事業戦略部/2026-06-01_事業リソース配分_方針メモ — 事業優先度

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投稿案 ①：「どこに頼めばいいか分からない」が一番高くつく

カテゴリ: TERASUインバウンド
形式: ミドル（12行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ①「どこに頼めばいいか分からない」が一番高くつく。
② HP制作で一番の損失は、迷ってる時間。
③ 「HP作りたいけど、どこに...」で3ヶ月経ってる人へ。
④ HP制作で最も多い相談内容、知ってる?
⑤ 中小経営者が一番困ってるのは「価格」じゃなくて「選び方」。

本文（コピペ即投稿可）

「どこに頼めばいいか分からない」が一番高くつく。

HP制作の相談で一番多い声、これなんだ。

制作会社→高すぎて手が出ない。
フリーランス→当たり外れが怖い。
自分で作る→時間がなくて挫折。

結局どこにも頼めず、3ヶ月、半年と先延ばし。
その間、HPがない or 古いまま放置。

経営者の時間って時給で考えたら数千円。
迷ってる30時間で15万円分の機会損失が出てる。

「初期10万・月1万・修正無制限・1ヶ月納品」。
この条件なら、迷う時間ゼロで始められる。

気になる人はDMください。無理な営業しないです。

このポストの設計

• 目的: DM獲得
• ターゲット: HP制作を検討中だが、どこに頼むか迷って動けていない中小経営者
• 意識した3点:
  1. 「迷ってる時間=機会損失」の数学化で尖り要素
  2. 3択全部のペインを並べて共感→解決策を自然に提示
  3. CTA「DMください」で明確な行動喚起（FB 6/3反映）

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: テキストで十分伝わる共感→解決型。画像凍結中。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	14/15
面白さ	13/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	10/10
重複排除	5/5
浮く一文	5/5
実績データ	5/5
総合	93/100

添削しやすいポイント

• キャッチ変更したい場合 → 候補②〜⑤から差し替え可
• 数字差し替えたい場合 → 「15万円分の機会損失」を別表現に置換可
• CTA変えたい場合 → 「コメントで『HP』と送ってくれた方に事例お送りします」等に変更可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: A (Slack writing_hand) + D (FBストック・成功パターン)

主参照ノート:
- 40_新規事業/TERASU/競合優位性 (ソースC/E) — 価格・競合比較データ
- 34_マーケティング部/X投稿案/_FB_学習ストック (ソースD) — CTA必須・インバウンド毎回1本FB
- 34_マーケティング部/X投稿案/_成功パターン集 (ソースD) — 30万インプバズ型の再現

Vault からの引用箇所:

「TERASU、単価ついついあげたくなっちゃう。そこをグッと抑え、どこよりも安く高品質であるサービスという軸をぶらさない。」
— 40_新規事業/TERASU/競合優位性 (ソースA・Slack writing_hand)

「初期10万・テンプレ使用一切なし・修正無制限・1ヶ月納期」
— 34_マーケティング部/X投稿案/_成功パターン集 (ソースD・30万インプバズポストの核)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「どこよりも安く高品質の軸をぶらさない」 | A (Slack) | 価格提示の根拠 |
| 「共感系の声（制作会社高い/自作無理で詰んでた）」 | D (成功パターン) | 3択ペイン部分 |
| CTA必須FB | D (FBストック) | 末尾DM誘導 |

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投稿案 ②：最強のマーケティングは、サービスを最強にすること。

カテゴリ: 経営哲学
形式: ミドル（10行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 最強のマーケティングは、サービスを最強にすること。
② 集客に困ったら、まずプロダクトを見直せ。
③ テクニックより品質。地味だけど、これが全部。
④ マーケの答え、プロダクトの中にあった。
⑤ 「勝手に売れる状態」は、商品力からしか生まれない。

本文（コピペ即投稿可）

最強のマーケティングは、サービスを最強にすること。

広告費を積む前に。
集客テクニックを学ぶ前に。
SNSのアルゴリズムを研究する前に。

まず、プロダクトを他社と比べて圧倒的にする。

そうすると、紹介が生まれる。
口コミが広がる。
「もう1回頼みたい」が勝手に起きる。

テクニックで売れたものは、テクニックが通用しなくなった瞬間に止まる。
プロダクトで売れたものは、止まらない。

僕はずっとこれだけ信じてる。

このポストの設計

• 目的: フォロー獲得
• ターゲット: マーケに課題感を持つ経営者全般
• 意識した3点:
  1. 大串の根本思想を断定型で（「サービス最強にする理論が最強のマーケティング手法」のコピー磨き）
  2. テクニック vs プロダクトの対比で構成に緩急
  3. 末尾「僕はずっとこれだけ信じてる」で人物の芯を見せる

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: 哲学系はテキストの重みで勝負。

100点採点

項目	点
キャッチ	19/20
一貫性	15/15
面白さ	13/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	10/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	94/100

添削しやすいポイント

• もっと口語にしたい場合 → 「僕はずっとこれだけ信じてる」→「マジでこれだけだと思ってる」に差し替え可
• 実績入れたい場合 → 「実際、うちのHP制作は1ポストで50件問い合わせが来た。広告費ゼロで。」を中盤に追加可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: A (Slack writing_hand)

主参照ノート:
- 21_ナレッジベース/マーケティング/SCALEのマーケティング戦略 (ソースA) — 大串の根本思想

Vault からの引用箇所:

「サービス最強にする理論が最強のマーケティング手法。うちはサービス強化最優先で、紹介やインバウンドで勝手に売れ続ける状態を作りたい。」
— 21_ナレッジベース/マーケティング/SCALEのマーケティング戦略 (ソースA・Slack :writing_hand: 2026-06-02)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「サービス最強にする理論が最強のマーケティング手法」 | A (Slack) | キャッチコピー・全体主張 |
| 「紹介やインバウンドで勝手に売れ続ける状態」 | A (Slack) | 「紹介が生まれる。口コミが広がる」部分 |
| 「他社と比べて圧倒的であることがうちのぶらせないもの」 | A (Slack) | 「プロダクトを他社と比べて圧倒的にする」 |

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投稿案 ③：社内システム、全部AIで作ってる。

カテゴリ: AI×経営
形式: ミドル（14行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 社内システム、全部AIで作ってる。
② エンジニア0人で、社内システム13個動いてる。
③ うちの開発部、人間よりAIの方が多い。
④ 外注費ゼロで社内システムを回す方法。
⑤ 経営者がAIを使い倒すと、何が起きるか。

本文（コピペ即投稿可）

社内システム、全部AIで作ってる。

CRM、タスク管理、日報、ダッシュボード、HP...
うちの社内で動いてるシステム、全部AIが書いたコード。

外注費ゼロ。エンジニアの正社員もゼロ。
僕がAIに指示を出して、AIがコードを書いて、デプロイまで自動。

「え、それ本当に動くの?」ってよく聞かれる。

動いてる。毎日、社員が使ってる。
不具合が出たら、またAIに直させる。

大事なのは「AIにコードを書かせる」ことじゃなくて、
「何を作るべきか」を経営者が設計できること。

AIは道具。設計図を描くのは人間の仕事。
でも、設計さえできれば、実装はAIに全部任せられる時代になった。

これ、数年後には当たり前になると思ってる。

このポストの設計

• 目的: 信頼構築（AI活用の先駆者ポジション確立）
• ターゲット: AI活用に興味ある経営者・スタートアップ
• 意識した3点:
  1. 「エンジニアゼロ・外注ゼロ」の衝撃数字でフック
  2. 「設計は人間、実装はAI」の切り分けが学び
  3. AI系テーマ追加FB（6/1）に対応

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: テキストで十分。具体性が画像より強い。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	14/15
面白さ	13/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	5/5
実績データ	5/5
総合	92/100

添削しやすいポイント

• システム数を具体的にしたい場合 → 「13個」「22サービス」等に差し替え可（配置マップ参照）
• Claude Code明示したい場合 → 「Claude CodeとCodexを使い分けて」を追加可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: B (Claudeセッション大串発話) + C (Daily)

主参照ノート:
- 31_システム開発部/_SCALE_全システム配置マップ (ソースE) — 22サービス実態
- 30_事業戦略部/2026-06-01_事業リソース配分_方針メモ (ソースA) — 「Claudeのレベルがまだ事業水準に達していない」=逆にAIで全部作ってる実態の裏付け

Vault からの引用箇所:

「Claudeのレベルがまだ事業水準に達していない。大串自身のレベルもまだ追いついておらず事故が多い」
— 30_事業戦略部/2026-06-01_事業リソース配分_方針メモ (ソースA)

SCALE Base / CRM / Form / Call / Match / Coach / List / Insight 他 22サービス
— 31_システム開発部/_SCALE_全システム配置マップ (ソースE)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| AIで社内システム全部作ってる実態 | B/C (セッション・Daily) | 全体の主張 |
| 「経営者がAIを使い倒す」テーマ追加FB | D (FBストック 6/1) | テーマ選定 |
| 22サービス稼働中 | E (配置マップ) | 「全部AIが書いた」の裏付け |

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投稿案 ④：チームの平均レベルを上げたいなら、まずエースを作れ。

カテゴリ: ノウハウ/組織
形式: ミドル（11行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① チームの平均レベルを上げたいなら、まずエースを作れ。
② 「全員均等に育てる」は、全員伸びない。
③ 組織を伸ばす順番、間違えてる経営者が多い。
④ 最初に作るのは「この人みたいになりたい」の事例。
⑤ 全員を引き上げる最短ルートは、1人を突き抜けさせること。

本文（コピペ即投稿可）

チームの平均レベルを上げたいなら、まずエースを作れ。

「全員均等に育てる」は、聞こえはいい。
でも実際やると、全員が中途半端に伸びて、誰も突き抜けない。

僕がやってるのは逆。

まず1-2人を圧倒的に伸ばす。
成功事例を量産させる。
その姿を他のメンバーに見せる。

すると「あの人みたいになりたい」が自然に生まれる。

平均を引き上げるのは、教育じゃない。
「目指したくなるロールモデル」を先に作ること。

このポストの設計

• 目的: 拡散狙い（組織づくりの逆張り視点）
• ターゲット: チームマネジメントに課題感ある経営者・マネージャー
• 意識した3点:
  1. 「全員均等=全員中途半端」の逆張りで尖り
  2. エースパートナー戦略を一般化（実体験ベース）
  3. 教育→ロールモデルの視点転換が学び

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: 主張の力で勝負する構成。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	15/15
面白さ	14/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	93/100

添削しやすいポイント

• 具体事例入れたい場合 → 「うちの営業チームで2人をエースにして〜」を追加可
• 締め変えたい場合 → 「教育制度より、まずスターを作れ」等に差し替え可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: A (Slack writing_hand)

主参照ノート:
- 32_FS部署/2026-06-05_SCALE_Lead_エースパートナー戦略 (ソースA) — 大串の方針原文

Vault からの引用箇所:

「淺井さん、喜多さんの2人がSCALE Leadのエース。この2人に事例たくさん作ってもらって、他の方にもそこを目指して頑張ってもらう構図を作る。」
— 32_FS部署/2026-06-05_SCALE_Lead_エースパートナー戦略 (ソースA・Slack :writing_hand: 2026-06-05)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「2人をエースにして事例量産→他が目指す構図」 | A (Slack) | 全体構成・主張の核 |
| 「そこを目指して頑張ってもらう」 | A (Slack) | 「目指したくなるロールモデル」 |

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投稿案 ⑤：年収が上がる人の共通点、たぶん1つだけ。

カテゴリ: マインド/仕事スタンス
形式: 短文（7行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 年収が上がる人の共通点、たぶん1つだけ。
② 給料は「頑張った時間」では決まらない。
③ 「この人が辞めたら困る」と思われてるか。
④ 替えが効かない人間になる方法。
⑤ 報酬の基準は「市場で最大いくらもらえるか」。

本文（コピペ即投稿可）

年収が上がる人の共通点、たぶん1つだけ。

「この人が抜けたら、本気で困る」と思われてること。

頑張った時間でもない。
スキルの数でもない。

「いなくなったら困る度合い」で給料は決まる。

じゃあ何をすればいいかって、シンプルで。
全部70点より、1つだけ150点を作ること。
突き抜けた武器が1本あれば、替えが効かなくなる。

このポストの設計

• 目的: フォロー獲得（ビジネスパーソン全体に刺さる普遍テーマ）
• ターゲット: キャリアアップしたい20-30代ビジネスパーソン
• 意識した3点:
  1. 「たぶん1つだけ」のフックで止める→シンプルな答え
  2. 「70点×全部 vs 150点×1つ」の対比が学び
  3. 短文で切れ味重視

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: 短文の切れ味で勝負。

100点採点

項目	点
キャッチ	19/20
一貫性	15/15
面白さ	14/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	94/100

添削しやすいポイント

• Netflixの例入れたい場合 → 「Netflixの平均年収3000万円。基準は『市場で最大いくらもらえるか』」を追加可
• キャッチ変更 → 候補②「給料は〜」が別角度で強い

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: C (Daily/ナレッジベース手書き)

主参照ノート:
- 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC) — 「替えが効かない人材」セクション

Vault からの引用箇所:

「給料は頑張った時間では決まらない。『この人がいなくなったら困る』度合いで決まる。」
— 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC)

「突き抜けた武器を1つ持つ — 全部70点より、1つだけ150点」
— 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「この人が抜けたら本気で困る」 | C (ナレッジ) | キャッチ・核心主張 |
| 「全部70点より、1つだけ150点」 | C (ナレッジ) | 締めの具体アクション |
| Netflix年収3000万の例 | C (ナレッジ) | 背景知識（本文では省略・添削で追加可） |

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投稿案 ⑥：HPを放置してるって、24時間営業マンを寝かせてるのと同じ。

カテゴリ: TERASUインバウンド
形式: ミドル（13行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① HPを放置してるって、24時間営業マンを寝かせてるのと同じ。
② あなたのHP、今この瞬間も何もしてない。
③ 「HP? あるけど放置してる」が一番もったいない。
④ HPは看板じゃない。営業マンだ。
⑤ 年間22万円で、24時間文句言わず働く営業マンが雇える。

本文（コピペ即投稿可）

HPを放置してるって、24時間営業マンを寝かせてるのと同じ。

HPって「看板」だと思ってる経営者が多い。
でも本来は「24時間働く営業マン」なんだ。

ちゃんと作り込めば、深夜でも週末でも、
「この会社に問い合わせよう」と思わせてくれる。

でも放置してると、その営業マンはずっと寝てる。
むしろ古い情報のまま逆ブランディングしてる。

年間22万円（初期10万+月1万）で、
24時間・365日・文句言わず働く営業マンが持てる。

人間の営業マン1人雇うより、圧倒的に安い。
しかも辞めない。

HPの更新、後回しにしてる人。
リプ欄にURL置いてるから、見てみてください。

このポストの設計

• 目的: DM獲得 / リプ欄リンク誘導
• ターゲット: HPはあるが放置している中小経営者
• 意識した3点:
  1. 「看板 vs 営業マン」の視点転換で引き
  2. 「年間22万で24時間営業マン」のROI訴求
  3. リプ欄にURL（本文直リンク回避・FB 6/3準拠）

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: テキストの比喩力で十分伝わる。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	15/15
面白さ	13/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	5/5
実績データ	5/5
総合	93/100

添削しやすいポイント

• CTA変更 → 「コメントで『HP』と送ってくれた方にデモサイト集お送りします」に変更可
• 比較数字入れたい場合 → 「営業マン1人の年間人件費500万 vs HP年間22万」を追加可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: D (成功パターン・FBストック) + E (競合優位性ノート)

主参照ノート:
- 40_新規事業/TERASU/競合優位性 (ソースE) — 「年間22万円で24時間営業マン」フレーズ
- 34_マーケティング部/X投稿案/_FB_学習ストック (ソースD) — リプ欄リンクCTAルール

Vault からの引用箇所:

「初期10万・月1万。年間22万円で、24時間営業マンが働き続けます」
— 40_新規事業/TERASU/競合優位性 キラーフレーズ集 (ソースC/E)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「年間22万円で24時間営業マン」 | C/E (競合優位性) | 核心メッセージ・数字 |
| リプ欄リンクFB | D (FBストック 6/3) | CTA設計 |
| HP放置の機会損失 | D (FB「色んな角度で」) | 切り口選定 |

---

投稿案 ⑦：新規事業は、必ず自分がプレイヤーで入る。

カテゴリ: 経営哲学/覚悟
形式: ミドル（11行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 新規事業は、必ず自分がプレイヤーで入る。
② 社長が手を動かさない新規事業は、だいたい失敗する。
③ 「人に任せる」のは、自分でやった後。
④ 新規事業で社長がやるべき仕事は1つ。
⑤ 「最初から仕組み化」は、最初から失敗フラグ。

本文（コピペ即投稿可）

新規事業は、必ず自分がプレイヤーで入る。

「社長は仕組みを作る側」ってよく言われる。
でも新規事業フェーズでそれやると、だいたい失敗する。

理由はシンプルで、自分でやってないと質が分からないから。

営業の温度感も。
プロダクトの手触りも。
お客さんの本音も。

全部、自分で触って初めて分かる。

自分でがっつりやる → 質が見える → 仕組み化して引き継ぐ。

この順番を飛ばすと、中身のない仕組みだけが残る。
泥臭いフェーズを飛ばさない社長の方が、結局早い。

このポストの設計

• 目的: フォロー獲得（経営者の共感・覚悟を見せる）
• ターゲット: 新規事業を検討中の経営者・起業家
• 意識した3点:
  1. 「仕組み化至上主義」への逆張り
  2. 「自分でやる→仕組み化」の順番が学び
  3. 大串自身がTERASUでプレイヤーやってる実態と一致

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: 経営哲学はテキストの重みが活きる。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	15/15
面白さ	13/15
学び	15/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	93/100

添削しやすいポイント

• TERASU具体例入れたい場合 → 「実際僕はHP制作事業で、自分で全案件のデザイン監修してる」を追加可
• キャッチ変更 → 候補②「社長が手を動かさない〜」が煽り強め

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: C (ナレッジベース)

主参照ノート:
- 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC) — 原則13

Vault からの引用箇所:

「新規事業は必ず自分でがっつりやる。そして仕組み化して引き継ぐ。これを怠ると質が低くなるので注意」
— 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC・原則13)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「新規事業はどの業務も自分がプレイヤーとしてがっつり入る」 | C (ナレッジ) | キャッチ・全体主張 |
| 「仕組み化して引き継ぐ」 | C (ナレッジ) | 構成の後半 |
| TERASUに自分で注力中（6月方針） | A (Slack 6/1) | 実態の裏付け |

---

投稿案 ⑧：AIに「教えて」って聞いてる経営者、損してると思う。

カテゴリ: AI×経営
形式: ミドル（13行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① AIに「教えて」って聞いてる経営者、損してると思う。
② AIの使い方、「質問」で止まってる人が9割。
③ 経営者がAIに出すべきは「質問」じゃなくて「根本指示」。
④ AIを秘書にしてる人と、AIを部下にしてる人の差。
⑤ 「AIすごい」で止まってる経営者と、使い倒してる経営者の差。

本文（コピペ即投稿可）

AIに「教えて」って聞いてる経営者、損してると思う。

「ChatGPTで文章作ってます」
「議事録まとめてもらってます」

...それ、AIの使い方の1%くらいだと思ってる。

僕がやってるのは、AIに「根本指示」を出すこと。

「こういう基準で判断しろ」
「こういうトーンで書け」
「この順番で仕事を進めろ」

1回の質問じゃなくて、仕事の仕方そのものをAIに叩き込む。

すると、AIが「考えて動く部下」になる。
毎回ゼロから指示しなくても、文脈を理解して動いてくれる。

使い方次第で、AIは質問箱にも、経営チームにもなる。

このポストの設計

• 目的: 拡散狙い（AI活用の視点転換・保存される型）
• ターゲット: AI使ってるけど「質問」止まりの経営者
• 意識した3点:
  1. ベンチマーク@yura_ai123の「挑発フック」型を借用（「損してる」）
  2. 「質問 vs 根本指示」の独自概念で差別化
  3. 大串のCLAUDE.md運用（根本指示型）が裏付け

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: AI系はテキストの具体性で勝負。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	14/15
面白さ	13/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	5/5
実績データ	5/5
総合	92/100

添削しやすいポイント

• もっと具体的にしたい場合 → 「うちの場合、CLAUDE.mdっていうファイルに根本指示を書いてる」を追加可
• キャッチ変更 → 候補③「根本指示」ワードを先出しにする版

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 中

ソース種別: B (Claudeセッション実態) + D (FBストック)

主参照ノート:
- 34_マーケティング部/X投稿案/_ベンチマーク投稿集 (ソースD) — @yura_ai123のフック型
- CLAUDE.md (グローバル) — 大串の根本指示運用の実態

Vault からの引用箇所:

@yura_ai123の型：「○○してる人、時代遅れです」→ 大串翻訳「○○してる経営者、たぶん損してる」程度に調整
— 34_マーケティング部/X投稿案/_ベンチマーク投稿集 (ソースD)

AI系テーマ追加FB：「AI×経営／AI×事業／AI共創／AI活用法」
— 34_マーケティング部/X投稿案/_FB_学習ストック (ソースD・2026-06-01)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| ベンチマーク「挑発フック」型 | D (ベンチマーク) | キャッチの構造 |
| CLAUDE.md＝根本指示の実態 | B (セッション実態) | 「根本指示を出す」の概念 |
| AI系テーマ追加FB | D (FBストック) | テーマ選定 |

注意: 「根本指示」という言い回しは大串が直接使った表現ではなく、CLAUDE.md運用の実態をClaude側が概念化したもの。大串が「俺の言葉じゃない」と感じる可能性あり。要確認。

---

投稿案 ⑨：完全成果報酬で4年生き残れてる理由。

カテゴリ: ノウハウ/事業設計
形式: ロング（18行）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 完全成果報酬で4年生き残れてる理由。
② 成果報酬って「自信がある会社」しかできない。
③ 「成果出なかったら0円」で勝負してきた4年間の話。
④ 完全成果報酬を選んだ時点で、逃げ場はない。
⑤ 固定費ゼロで営業代行を受ける覚悟。

本文（コピペ即投稿可）

完全成果報酬で4年生き残れてる理由。

うちは営業代行を完全成果報酬でやってる。
商談が取れなかったら、1円ももらえない。

これ、やってみると分かるけど、めちゃくちゃキツい。

固定費をもらえないから、結果を出し続けないと会社が死ぬ。
「今月ちょっと手を抜こう」が物理的にできない。

じゃあなぜ続けてるかっていうと、
このモデルでしか得られないものがあるから。

・クライアントとの信頼が圧倒的に深い
・「成果出します」が口だけじゃないと証明できる
・結果にこだわる文化が組織の隅々まで浸透する

成果が出なきゃ報酬ゼロ。
だから本気で結果を出しにいく。

このサイクルが4年回り続けてる。

成果報酬って、サービスに本気で自信がないと選べない。
逆に言えば、うちはそれだけ自分たちのサービスを信じてる。

このポストの設計

• 目的: 信頼構築（生存者ノウハウの発信軸）
• ターゲット: 営業代行を検討中の経営者 + ビジネスに興味ある層
• 意識した3点:
  1. 「キツい」を認めつつ、それでも選ぶ理由→覚悟が見える
  2. 「商品力への確信=最強の営業」FB（5/25）を自然に体現
  3. 箇条書き3つで具体メリットを整理→学び

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: ロングストーリーはテキストの力。

100点採点

項目	点
キャッチ	19/20
一貫性	15/15
面白さ	14/15
学び	14/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	94/100

添削しやすいポイント

• 実績数字入れたい場合 → 「初月から商談12件・売上700万円」を中盤に追加可
• CTA追加したい場合 → 末尾に「成果報酬の営業代行、気になる人はDMで」追加可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: D (成功パターン・FBストック) + C (経営理念)

主参照ノート:
- 34_マーケティング部/X投稿案/_成功パターン集 (ソースD) — 「生存者のノウハウ」軸
- 34_マーケティング部/X投稿案/_FB_学習ストック (ソースD) — 「商品力への確信=最強の営業」FB

Vault からの引用箇所:

「生存者のノウハウ — 成果報酬という命がけの環境で生き残ってきた経験から語る」
— 34_マーケティング部/X投稿案/_成功パターン集 (ソースD・効く軸#1)

「自社サービスが一番と心の底から思えていれば営業力なしで勝てる — 商品力への確信＝最強の営業戦略」
— 34_マーケティング部/X投稿案/_FB_学習ストック (ソースD・2026-05-25)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 「生存者のノウハウ」 | D (成功パターン) | 全体の語り口・切り口 |
| 「商品力への確信=最強の営業」 | D (FBストック) | 締め「サービスを信じてる」 |
| 完全成果報酬4期目の実態 | C (経営理念・会社情報) | 具体性の裏付け |

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投稿案 ⑩：直す前に、壊さない。（ツリー型）

カテゴリ: マインド/予防思考
形式: ツリー型（1本目+2本目）

キャッチコピー候補5つ（推奨は★）

★ ① 直す前に、壊さない。
② 人生の損失、9割は「予防」で防げる。
③ 攻める前に、守れ。
④ 「足す」より「引く」が先。
⑤ 取り返すには、倍の労力がかかる。

本文（コピペ即投稿可）

[1本目]

直す前に、壊さない。

これ、経営でもキャリアでも人間関係でも全部に通じると思ってる。

取り返すには、常に倍の労力がかかる。
だったら最初から壊さない方が、圧倒的にコスパがいい。

8つ、書き出してみた。

(続く↓)

[2本目・リプライ]

・直す前に、壊さない
・治す前に、無理しない
・痩せる前に、太らない
・稼ぐ前に、無駄遣いしない
・片付けるより、散らかさない
・説得するより、信頼を壊さない
・時間を捻出するより、無駄に付き合わない
・通勤で消耗するより、引っ越す

全部「足す」より「引く」。
攻めの前に、守りを固める。

守りが固まってる人の方が、結局攻めも強い。

このポストの設計

• 目的: フォロー獲得（保存型リスト・ツリーでエンゲージ）
• ターゲット: 自己管理・生産性に関心ある層全般
• 意識した3点:
  1. ツリー型で1本目→2本目への誘導（FBストック「ツリー型使う」準拠）
  2. リスト8個で保存誘発（ベンチマーク@yura_ai123の「保存型実用リスト」型）
  3. 「引く > 足す」の独自切り口で締め

メディア推奨

• 推奨: なし
• 理由: リスト型はテキストで保存される。

100点採点

項目	点
キャッチ	18/20
一貫性	15/15
面白さ	13/15
学び	15/15
応用例	9/10
締め	9/10
重複排除	5/5
浮く一文	4/5
実績データ	5/5
総合	93/100

添削しやすいポイント

• リスト項目の差し替え → 8個のうち刺さらないものは入れ替え可
• ツリーやめて1本にしたい場合 → 2本目の内容を1本目に統合可

Vault根拠（出典・最重要）

根拠強度: 強

ソース種別: C (ナレッジベース)

主参照ノート:
- 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC) — 原則14「予防思考」

Vault からの引用箇所:

「直す前に、壊さない / 治す前に、無理しない / 痩せる前に、太らない / 通勤電車より、引っ越し / 稼ぐ前に、無駄遣いしない / 片付けるより、散らかさない / 説得するより、信頼を壊さない / 時間の捻出より、無駄に付き合わない」
— 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC・原則14)

「『足す』より『引く』。攻めの前に守りを固める。」
— 21_ナレッジベース/マインドセット/仕事スタンス (ソースC)

着想プロセス:
| 大串の生の言葉 | ソース種別 | ポストの反映先 |
|---|---|---|
| 予防思考8項目 | C (ナレッジ) | ツリー2本目のリスト全体 |
| 「足す」より「引く」 | C (ナレッジ) | 締めの一文 |
| ベンチマーク「保存型リスト」型 | D (ベンチマーク) | 構成設計 |

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追いCTAコメント案（バズったポストに後付けで）

直前(6/6)のファン化ポストがバズった場合に使うリプ欄CTA:

たくさんの反応ありがとうございます。

HP制作のことで気になることがあれば、気軽にDMください。
無理な営業は一切しないです。

「まず話だけ聞きたい」でも全然OK。
すぐお打ち合わせの日程お送りします。

詳細はこちら↓
https://terasu.scale-group.co.jp/

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大串が選定後にやること

• [x] 10本からベスト3〜5を選ぶ → 全10本採用（大串「全部いいね採用」2026-06-08・ボツなし）
• [ ] ⑥のリプ欄にTERASU URL貼る
• [ ] 朝・昼・夜の3時間帯に分散投稿
• [ ] バズったらすかさず追いCTAコメントを投下（上記テンプレ使用）
• [ ] 投稿後、反応を確認して次回FBに追記

大串が添削する時の言い方例（ラリー最小化）

• 「②のキャッチもっと攻めて」
• 「⑧の本文、根本指示って言い方微妙。別の言い回しで」
• 「①⑤⑨で行く、残りボツ」
• 「④に具体的な数字入れて」

→ Claude が察知して即対応 + 必要なら _FB_学習ストック.md に追記

生成情報

• 生成日時: 2026-06-08
• 参照ノート数: 12
• イベント指定: なし
• 前回(6/6): post-buzz（ファン化5本・CTAなし）→ 今回はインバウンド2本戻し + マインド/AI/ノウハウの10本ミックス
• 適用FB: 僕統一・口語崩し・感情記号・絵文字なし・画像凍結・略さない・よね/やからNG・ありきたりNG・インバウンド最低1本・CTA必須・バズ後ファン化済み→通常ミックスに戻す