仕事スタンス

「DDDDDDDDCA — とにかく動いて、動いて、考える。」

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30秒で全体像

観点	一言
核心	DDDDDDDDCA × 30点で出す × 12割 × 越境の仕事スタンス14原則
キーワード	DDDDDDDDCA / 30点 / 12割 / 越境 / 20秒ルール / 後回しリスト / 評判と知識 / プレイヤー→仕組み化
使う人	全ビジネスパーソン / ベンチャー社員
読了目安	10-12分

核心原則

1. DDDDDDDDCA の精神（ベンチャーの作法）

PDCA より D（Do）の連打

• 思考より 行動の量 を増やす
• とにかくスピード感を持って動きまくる
• 8回動いて、1回チェック、1回アクション

2. 30点でいいから早く形にして見せろ

100点の報告ではなく、30点の叩き台を即出す

• 完成形を待たない
• 30点 → FB → 60点 → FB → 90点 のサイクル
• 早く出すほど 多くのFB が得られる

3. 結果が出るからやる気が出る

モチベーションがなくても無心で行動する

• やる気を待たない
• 動き出すと 自然にやる気が出る
• 順序を逆にする

4. 期待の12割を出せ

• 100% = 最低ライン
• 120% = 唯一無二
• 数値・期限・成果物で証明
• 詳細: 結果主義・成功哲学#5. 期待の12割を出せ

5. 経営者の指示は変わるのが当たり前

朝令暮改どころか朝令朝改

• 経営者の指示は変わるもの
• 何がなんでも食らいつく
• 「さっきと違うじゃん」 を口にした瞬間に脱落

6. 越境して仕事を奪え

• 「自分の仕事じゃない」を言わない
• 仕事を奪った先に 権限がついてくる
• 詳細: 当事者意識・熱量#2. 越境して仕事を奪え

7. 曖昧な仕事こそチャンス

裁量ある仕事として捉え、主体的に提案する

• 「指示が曖昧」と文句を言わない
• 曖昧 = 自分で設計できる余地
• 提案できる人が信頼される

8. 仕事で信頼される人の共通点

レスが早い

• 即レス = 信頼の土台
• 内容が完璧でなくても、「確認します」「○日までに回答します」 と一報

できないことを「できない」と言える

• 安請け合いは信頼を壊す
• 「できません」と正直に伝えた上で 代替案 を示す

期限を自分から提示

• 「いつまでにできますか？」と聞かれる前に
• 自分から 「○日までにやります」 と宣言

悪い報告ほど早く上げる

• 問題が小さいうちに共有 → 対処が早い
• 遅らせる人 = 放置する人 と同じ評価

言われる前に進捗を共有

• 「順調です」「ここでつまづいてます」を 先に 言う
• 安心感を与える

9. 20秒ルール

やりたいことを今より20秒早く始められる環境

• ハーバード大学のショーン・エイカー提唱
• 5〜20秒でスタートできる状態をキープ
• 迷う前に手をつけてしまえば 大抵は楽に進む

10. 後回しリスト

• 「すぐやる」より 「ほとんどのことを後回し」 の方が時間を使える
• 後回しにしない3〜4つだけ決める（DaiGoの場合: 読書・配信・運動・思考）
• それ以外はすべて後回し

11. 30分タイマーで「代わりのこと」をチェック

• 大事なことをしようとすると、代わりのどうでもいいこと をしたくなる
• 30分ごとにタイマー → 振り返り
• 余計な時間が大幅削減

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12. 評判と知識が最大の資産

「評判と知識が何よりもの資産。現金持っていても価値はほぼない。」

• 現金は減るが、評判と知識は複利で増える
• 信頼の積み上げ = 将来の案件・紹介・機会
• 学び続けること自体が最強の投資

13. 新規事業は自分がプレイヤーとして入る → 仕組み化して引き継ぐ

新規事業は必ず自分でがっつりやる。そして仕組み化して人に渡す。

• 新規事業はどの業務も 自分がプレイヤーとしてがっつり入る
• そして 仕組み化して引き継ぐ
• これを怠ると質が低くなるので注意

14. 予防思考 — 直す前に壊さない

取り返すには倍の労力。人生は段取り。

原則	意味
直す前に、壊さない	修復コスト > 予防コスト
治す前に、無理しない	健康を崩してからでは遅い
痩せる前に、太らない	根本原因を断つ
通勤電車より、引っ越し	環境設計で解決
稼ぐ前に、無駄遣いしない	出を先に絞る
片付けるより、散らかさない	仕組みで予防
説得するより、信頼を壊さない	関係資本を守る
時間の捻出より、無駄に付き合わない	引き算の発想

→ 「足す」より「引く」。攻めの前に守りを固める。

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実践チェックリスト

行動量編

• [ ] 思考より 行動量を5倍
• [ ] 30点で早く出す → FBもらう
• [ ] 20秒ルール で着手の壁を消す

信頼形成編

• [ ] 即レス（10分以内目安）
• [ ] できないは 「できません + 代替案」
• [ ] 期限を自分から 提示
• [ ] 悪い報告を先に する
• [ ] 言われる前 に進捗共有

成長量編

• [ ] 越境 して仕事を取りに行く
• [ ] 曖昧な仕事を 主体的に設計
• [ ] 12割 を狙う

集中編

• [ ] 30分タイマー で代わりのことを排除
• [ ] 後回しリスト で本当の優先順位を確保

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アンチパターン

NG	なぜダメか
100点を待つ	FBが遅れて結局質も上がらない
安請け合い	守れない約束は信頼を破壊
「いつまでに？」を待つ	主体性ゼロ
悪い報告を遅らせる	問題が大きくなる
「指示変えないで」	ベンチャーで生きていけない
「自分の仕事じゃない」	越境のチャンスを逃す

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替えが効かない人材になる

給料は頑張った時間では決まらない。「この人がいなくなったら困る」度合いで決まる。

Netflixの平均年収は3000万円。報酬の基準は「その人が市場でもらえる最大報酬を払う」。

替えが効かない人材の4つの共通点

#	共通点	ポイント
1	突き抜けた武器を1つ持つ	全部70点より、1つだけ150点
2	言われる前に自分から聞く	ブラックボックス化せず、情報をオープンにする
3	管理されない、成果で語る	指示がないと動けない人材にはなるな
4	代わりがいる人をやめる	「この社員が辞めると言ったら必死で引き止めるか？」にYESと言われる人材に

年収1000万を超える人の共通点は、たぶんひとつだけ。「この人が抜けたら、本気で困る」と思われている。

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関連ジャンル

• 結果主義・成功哲学
• 当事者意識・熱量
• 時間管理・タイムブロッキング
• 信頼・誠実・GNO

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