📚 ナレッジベース
目次
最終更新 2026年08月25日 / 21_ナレッジベース/マニュアル_ナレッジ/scale-lead-owner-manual/_目次.md
scale-lead-owner-manual ナレッジ(https://scale-lead-owner-manual.pages.dev)
自動ミラー。X/コラムの一次ソース用。全文は同フォルダの各ファイル。
01 役割とミッション
- 事業責任者とは — ミッション・期待する成果・なぜこのポジションを設けるのか
- 中身: 事業責任者とは / ミッション / なぜこのポジションを設けるのか / 期待するスタンス
- scale-lead-owner-manual/01-01_事業責任者とは ・ Web
- 任せる業務一覧 — 問い合わせ対応から新規営業・PM業務まで、担当範囲の全リスト
- 中身: 任せる業務の全リスト
- scale-lead-owner-manual/01-02_任せる業務一覧 ・ Web
- 権限の線引き — 事業責任者が決められること/代表(大串)に残る決裁事項
- 中身: 権限の線引き / 事業責任者が決められること / 代表(大串)に残る決裁 / エスカレーションのルール
- scale-lead-owner-manual/01-03_権限の線引き ・ Web
- 今後の事業構想 — この1年=顧客拡大で年商5,000万〜1億/来期以降=営業ソリューション展開・全チャネル成果報酬の会社へ
- 中身: この1年でやること(今期) / 来期以降の構想 / 到達イメージ
- scale-lead-owner-manual/01-04_今後の事業構想 ・ Web
02 業務と稼働イメージ
- 月間業務と時間目安 — 運用のみで月40〜50h、新規営業込みで60〜80hの内訳
- 中身: 月間の時間目安 / 稼働と報酬の関係
- scale-lead-owner-manual/02-01_月間業務と時間目安 ・ Web
- 週次の動き方モデル — 1週間の標準的なタスク配分イメージ
- 中身: 1週間の標準モデル(運用+新規営業) / 月次で必ずやること / 最初の1ヶ月でやること(オンボーディング)
- scale-lead-owner-manual/02-02_週次の動き方モデル ・ Web
03 報酬
- 報酬体系 — 成果報酬案件の税抜売上×10%(税込支払い)。対象と対象外
- 中身: 報酬の定義 / 対象と対象外 / この設計の意図
- scale-lead-owner-manual/03-01_報酬体系 ・ Web
- 報酬シミュレーション — 現状〜月商1,000万円までのシナリオ別報酬・稼働・時給換算
- 中身: シナリオ別シミュレーション(アポ単価35,000円・10%) / 読み方のポイント
- scale-lead-owner-manual/03-02_報酬シミュレーション ・ Web
- 契約条件 — 契約形態・契約期間(1年・自動更新)・経費負担・支払いサイクル
- 中身: 契約形態 / 契約条件 / 採算の運用ルール
- scale-lead-owner-manual/03-03_契約条件 ・ Web
04 任せたい理由
- 任せたい理由・期待していること — SCALEの原点/三方よしへの思い/なぜあなたにお願いしたいのか
- 中身: SCALEの原点は、営業支援事業 / それでも、この事業を諦めたくない / 喜多さんにお願いしたい理由
- scale-lead-owner-manual/04-01_任せたい理由・期待していること ・ Web