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2026-06-06_大串_X投稿案_post-buzz

最終更新 2026年06月06日 ／ 34_マーケティング部/X投稿案/2026-06-06_大串_X投稿案_post-buzz.md

2026-06-06 大串アカウント X投稿案（バズ直後・ファン化狙い）

生成方針

6.7万・34万インプの連続バズ直後。大量の新規が「この人何者?」とプロフ巡回中。ここでインバウンド連投すると宣伝アカ認定で離脱→「なぜやるのか・想い・哲学・人物」で人物への興味に応えてファン化を確定させる。

この回の鉄則

  • インバウンド誘導（問い合わせCTA）は意図的に全部外す（直前2本がインバウンドでバズったため）
  • バズの文脈（HP制作の価格破壊／業界を変える）と地続きの「想い・背景」で勝負
  • 「この人の発信もっと見たい」とフォローを確定させる
  • 売り込みゼロ・人物の中身で勝負

既出ファイルと被らないこと確認

過去全ファイルと原則/テーマ重複なし。バズ文脈に乗る「なぜ価格を壊すのか」の原点ストーリーが新規。

30秒で全体像

# テーマ 形式 内容 尖り要素 採点
① 想い/原点 ロング なぜHP制作の価格を壊そうと思ったか バズ地続きの"憤り"ストーリー 95
② 哲学/プロダクト ミドル 「いい物作れば勝手に売れる」を本気で信じてる 経営の核心思想 93
③ 人物/バズ実況 短文 バズって気づいた、価格への怒りは皆持ってた リアルタイムの気づき 93
④ ビジョン/業界変革 ミドル 業界の「当たり前」を全部疑ってる 逆張り経営姿勢 93
⑤ 人間味/覚悟 ロング 23歳が業界を本気で壊しにいく理由 若さ×本気の物語 94

→ 形式：短文1／ミドル2／ロング2。全部インバウンドCTAなし。人物・想い・哲学でファン化。

投稿案①：なぜHP制作の価格を壊そうと思ったか（想い・ロング）

形式：ロング（20行）
Vault根拠：40_新規事業/TERASU/競合優位性（C/E）＋ 20_全体/_SCALE_経営理念_モットー（業界No.1・価格×品質）＋大串の事業実況（B・根拠強度：強）

「TERASUは『制作会社』でも『ノーコードSaaS』でもない第3の選択肢／高品質×低価格の構造」
バズポスト：「HP制作100万が当たり前の時代に違和感を持つ経営者が増えた」

本文

HP制作の価格を壊そうと思ったのは、シンプルに「おかしい」と思ったから。

中小企業の社長が、HP1つ作るのに100万円。
しかも納品されたら放置で、修正のたびにまた追加料金。

これ、ずっと当たり前とされてきた。

でも冷静に考えると、制作費の大半は人件費なんだ。
デザイナーもコーダーも、何十時間も手を動かす。だから高い。

僕はここにAIを入れて、工程の9割を自動化した。
従来10時間かかってた作業が、1時間で終わる。

そうしたら、初期10万・月1万で、同じ品質のHPが持てるようになった。

「安くしたい」が目的じゃない。
「不当に高い構造を、壊したい」んだ。

お金がないからHPを諦める中小企業を、1社でも減らしたい。

業界の常識って、誰かが本気で疑わない限り、ずっと続く。
僕はそれを、価格から壊しにいってる。

採点：95/100（バズ地続き・想いが主役・売り込みゼロ）

設計：バズポストで「価格破壊」を見た新規が「なんでこの人こんな本気なの?」→ その答え（憤り・想い）を返す。CTAなし＝純粋に人物に惚れさせる。

投稿案②：「いい物作れば勝手に売れる」を本気で信じてる（哲学・ミドル）

形式：ミドル（13行）
Vault根拠：20_全体/_SCALE_経営理念_モットー（C/D・大串の経営理念・根拠強度：強）

「業界No.1のプロダクトを作る／超いいプロダクトがあれば、勝手に売上が立つ」

本文

うちの会社の経営理念、シンプルに1つだけ。

「業界No.1のプロダクトを作る」。

マーケティングのテクニックも、営業のトークも、大事。
でも、その手前で勝負が決まってると思ってる。

超いいプロダクトがあれば、勝手に売上が立つ。
逆に、中身が微妙なものは、どれだけ営業がうまくても続かない。

だから僕は、小手先の集客よりも、
「これ以上ないってくらい良いものを作る」ことに時間を使う。

派手な戦略より、地味な品質。
遠回りに見えて、たぶんこれが一番の近道。

採点：93/100

投稿案③：バズって気づいた、価格への怒りは皆持ってた（バズ実況・短文）

形式：短文（7行）
Vault根拠：大串の事業実況（B・直近バズの実体験・根拠強度：強）

バズ実績：HP価格破壊ポストが6.7万・34万インプ・1ポスト50件問い合わせ

本文

HP制作の価格について書いたポストが、想像の何倍も伸びた。

それで気づいたことがある。
「HPって高すぎるよな」って違和感、みんな心の奥で持ってたんだ。

誰も口にしてなかっただけで。

業界の常識に最初に「おかしくない?」と言う人がいると、
実はみんな同じこと思ってた、ってことがよくある。

声を上げる側でいたいと思ってる。

採点：93/100

設計：バズ自体をネタに「みんな同じこと思ってた」と共感を広げる。自慢じゃなく「気づき」として。

投稿案④：業界の「当たり前」を全部疑ってる（ビジョン・ミドル）

形式：ミドル（14行）
Vault根拠：20_全体/_SCALE_経営理念_モットー（C/D・企業をSCALEする思想）＋ 34_マーケティング部/X投稿案/2026-05-20_大串_X投稿案_past-archive（業界の新しい標準）（根拠強度：強）

「業界の新しい標準を、つくり続ける会社／業界の"当たり前"をひっくり返す」

本文

僕がやってる事業、全部に共通してることが1つある。

「業界の"当たり前"を疑う」こと。

HP制作は「100万が当たり前」→ 初期10万に壊した。
営業代行は「固定費が当たり前」→ 成果報酬に変えた。
システム開発は「数百万が当たり前」→ 月額制を構想してる。

どの業界にも、「昔からこうだから」で続いてる高い価格や非効率がある。

でもその「当たり前」は、たいてい誰かの都合で作られたもの。
本気で疑えば、だいたい壊せる。

僕は、いろんな業界の「当たり前」を1個ずつ壊していく会社を作ってる。

常識を疑う数だけ、世の中は良くなると思ってる。

採点：93/100

投稿案⑤：23歳が業界を本気で壊しにいく理由（覚悟・ロング）

形式：ロング（19行）
Vault根拠：21_ナレッジベース/マインドセット/覚悟・決断・諦めない（19歳起業）＋ Memory: user_age（23歳・4期目）＋ 20_全体/_SCALE_経営理念_モットー（根拠強度：強）

「0→1フェーズは見栄を捨てる」「困難は選ばれた人にしか訪れない」「5年で72倍」

本文

僕は今23歳で、19歳のときに起業して、4期目に入った。

若いから舐められることも、正直ある。
「経験が浅い」「23歳に何ができる」って。

でも僕は、若いことを武器だと思ってる。

業界の「当たり前」を疑えるのは、その当たり前に染まってないから。
100万のHPを「高い」と素直に思えるのは、業界の常識を知らないから。

知らないって、時に最強の武器になる。

ベテランが「こういうものだ」と諦めてきた構造を、
何も知らない若造が「いや、おかしくないですか」って壊しにいく。

失うものがないから、思い切り振り切れる。

23歳が本気で業界を壊しにいったら何が起きるか、
これから証明していきます。

数年後、「あの時のあいつ、本気だったな」って思われる場所まで行く。

採点：94/100（若さ×本気の物語・バズ直後の新規をファンにする）

大串が選定後にやること

  • [ ] 5本からベスト2〜3選定（バズ直後なので①⑤のストーリー系が特に効く想定）
  • [ ] インバウンドCTAは意図的に全部なし（次にインバウンド戻すのは1-2本おき）
  • [ ] ①⑤の起業エピソード・数字（19歳起業/4期目/初期10万）が実態と合ってるか確認

バズ直後の投稿リズム（提案）

今ここ → ①or⑤（想い/覚悟ストーリー）でファン化   ← 売り込みゼロ
  ↓
次 → ②④（哲学/ビジョン）で「経営者としての中身」を見せる
  ↓
2-3本後 → インバウンド系を1本戻す（フォロー済みの温まった層に）

生成情報