🛠 システム開発事業

README

最終更新 2026年04月29日 ／ 42_システム開発事業部/_README.md

システム開発事業部（42）

「月¥5万で、毎月1つあなただけのシステムを作る。」
AI開発（Claude Code）の強みを最大活用し、業界破壊価格でカスタムシステムを月次提供する事業部。
内部開発の46+システム実績を商品化。

30秒で全体像

観点 一言
核心 AI開発を商品化。SCALE Build を中心とした外販システム開発事業
キーワード SCALE Build / AI開発 / 月¥5万 / 受託開発破壊
使う人 大串 / 開発PM / 顧客
読了目安 4分

チーム構成

役割 メンバー
管轄 大串（CEO）
PM （構築中）
開発主力 31_システム開発部 連携（ゲンカイ・カイリ・レイジ・シュウ・ソラ）

ミッション

「業務システムは数百万円」の常識をぶっ壊す。

AI開発でコストを 1/10 にし、「中小企業でも自社専用システムが持てる」状態を作る。

配下プロダクト・事業（外販のみ）

構想策定中

事業 単価 状態
SCALE Build 月¥50,000（月1システム提供） 構想中

将来検討

事業 概要
SCALE Build Pro 上位プラン（月¥10-20万・大型システム）
SCALE Tools 既存内製システムの外販版（Form / Call / CRM 等）
SCALE Build Industry 業界特化雛形（士業 / 製造 / EC / SaaS 等）

31_システム開発部 との分担

整理：内部 vs 外販

軸 31_システム開発部 42_システム開発事業部
役割 内部システム開発・運用 外販システム開発事業
出すもの SCALE Base / Pilot / Brain 等 内部資産 SCALE Build 受注・売上
担当 ゲンカイ他5エージェント 大串 + PM + 開発連携

→ 開発リソースは共有。41/42 から開発依頼 → 31がAI開発で実装 の流れ。

主要ノート

中核（SCALE Build）

営業材料（実績証拠）

関連戦略

KPI（フェーズ別目標）

期 部門年商 顧客数 主要施策
第4期 ¥0-300万 β5社 β版立ち上げ
第5期 ¥3,000万 50社 正式ローンチ・スケール
第6期 ¥1.2億 200社 業界別雛形展開
第9期 ¥10億+ 1,500社+ 業界No.1ポジション確立

体制上の課題

  • PM不在 → 別セッションでの構想策定後に体制確定
  • 雛形プロジェクト 5-10種の選定が肝
  • 月¥5万で利益が出る原価構造の試算必須

関連MOC

更新履歴

日付 内容
2026-04-29 部署新設・初版作成（SCALE Build を商品の柱として）