📝 MTG議事録

2026-05-27_幹部週次MTG_アジェンダ

最終更新 2026年05月26日 / 15_MTG/経営・幹部MTG/2026-05-27_幹部週次MTG_アジェンダ.md

2026-05-27 幹部週次MTG

TERASU集客「目標値確定 + 戦略5方向 着手判断」 + コマンド機能/TERASU CRM 機能共有 + 来週フォーカス1つ確定

項目 内容
日時 2026-05-27 (Wed)
出席 大串・細川(CMO)
想定時間 60分
目的 TERASU集客目標(Under/Mid/Top)確定 + 戦略5方向着手選定 + 機能共有

大串持ち込み議題(このMTGの中心):
① コマンド機能 便利さ共有 ② TERASU CRM 使い方/機能共有 ③ TERASU集客目標 Under30/Mid40/Top50 確定 ④ TERASU集客戦略 5方向 詳細議論


進行マインドセット(毎回開始時に音読推奨)

このMTGで意識する4つ
会議の目的は「決めること」 — 報告で終わらせない
ノーアジェンダ・ノーミーティング — 各議題に「決める/議論/共有」を明示
来週フォーカス1つ確定 — 漂流防止
「これは業界No.1か?」を最低1議題に問う — モットー思い出し装置


30秒で全体像

今回のキーメッセージ(3つ)
TERASU集客「3段階目標」を初確定(Under 30 / Mid 40 / Top 50)→ ここから戦略5方向の着手選定が逆算可能に
集客戦略5方向 詳細議論で着手2-3個を確定(ビジネスマッチング / クラウドソーシング / HP制作下請け / SNSインバウンド / TERASU HP超強化)
コマンド機能 + TERASU CRM の機能共有で細川さん側の運用速度を上げる(細川「みんな同じコマンドを使えるように」05-24 Slackタスク起因)

Topic ステータス 一言
TERASU集客 今日が3段階目標 + 5戦略着手判断のDecide MTG
コマンド/CRM共有 大串使用→細川展開(運用属人化解消)
体制・採用 はる退職後の後任未定継続・5戦略着手でPM/制作リソース上限到達リスク [要確認]

今日のアジェンダ(60分)

# 議題 時間 タイプ
1 数字レビュー(KPI/売上/パイプライン) 3分 共有
2 コマンド機能 便利さ共有 NEW 5分 共有
3 TERASU CRM 使い方/機能共有 NEW 10分 共有
4 TERASU 集客目標 Under/Mid/Top 確定 7分 決める
5 TERASU 集客戦略 5方向 詳細議論 + 着手選定 15分 議論+決める
6 体制・人材アップデート 5分 共有
7 経営判断議題(要Decide) 7分 決める
8 Win/Loss/Learn 各1つ 4分 振り返り
9 来週フォーカス1つ確定 4分 決める

SCALE CRM事業状況は今回サブ扱い(v11.5完了後の現場検証FBループは細川Decide継続中・必要時のみ言及)。


1. 数字レビュー(3分 / 共有)

議論せず数字だけ確認。集客目標(Under/Mid/Top)は section 4 で確定。
[補完依頼] SCALE Base 取得値が0件のため、MTG前に手動補完してください。

KPI 先週 今週 差分 月目標
SCALE 商談獲得数
SCALE 受注金額
パートナー稼働数 月5名
TERASU 集客数 新KPI section 4 で確定
TERASU CRM 業界補完率 新KPI 月内70%

2. コマンド機能 便利さ共有(5分 / 共有) NEW

共有目的

「みんな同じコマンドを使えるように」(細川 05-24 Slackタスク起因)。
大串が日常で使う Claude Code コマンド/スキルを 細川にウォークスルーし、運用属人化を解消する。

共有候補(推測込み・MTG中に大串が実演)

コマンド 何ができるか 使う場面
/agenda 幹部MTGアジェンダ先回り肉付け(Vault情報から自動下書き → 1ラリーで確認・修正) 毎週MTG前日
/save-vault 会話の重要部分をVaultに保存(候補3つ提示・適切なノートに統合) 重要決定・学び・FB が出た時
/handoff 容量逼迫前にセッション引き継ぎメッセージ生成(pbcopy対応) 容量85%超え or キリの良いタイミング
/x-flow X投稿案を Vault情報から生成・FB蓄積 朝のX運用
/x-reply モデリング先のXポストを取得→引用/リプ案生成 インプ増加・関係構築
/substack-flow Substackニュースレター + Notes案を生成 週次配信
/hp-flow HP制作4ステップ順次推進(中身ゼロ化→下層→公開→流し込み) HP案件着手時
/check /backup /latest システム退化チェック・バックアップ・最新情報表示 デプロイ前後
/refresh-vault Vault最新状態を強制再ロード Claudeの脳がVaultとズレた時
/loop /schedule 定期実行・スケジュール起動 自動化したい繰り返し作業

アクション

  • [ ] 細川にコマンド呼び出し例を1個実演(その場で /save-vault あたりが速い)
  • [ ] 細川PCで Claude Code が起動できる状態か確認(未セットアップなら今週中にセットアップ)
  • [ ] よく使う3〜5個を細川専用 cheatsheet 化(Vault 22_AI運用ルール/コマンド集_細川向け.md 仮置き)

3. TERASU CRM 使い方/機能共有(10分 / 共有) NEW

共有目的

直近1週で v3.0.85→v3.0.105(20+デプロイ)と機能爆増。細川の運用ナレッジを引き上げる
本番URL: https://crm.terasu.scale-group.co.jp/

直近1週で実装した主要機能(ウォークスルー対象)

A. 承認リスト(LinkedIn承認)

  • 列カスタム + デフォルト矯正(承認日→ステータス→対象外 の順を強制)
  • HP検索ボタン → ワンクリック登録(検索ボタン → 新タブGoogle検索 + 同セルがURL入力欄に → 貼り付け+Enter → 次回からはリンクに直接飛べる)
  • SalesNow検索列(HP検索と同型・登録済 or 「検索」ボタン → URL貼り付けで保存)
  • 6つのチェックボックス: オファー / リマインド / 対象外 / やり取り中 / 失注 / アポ獲得
  • 最新日付のチェック = 最新ステータス(順番が変わっても最新が反映)

B. オファーモーダル(チェック起動)

  • SalesNow自動入力(革命機能): 会社名マッチで業界/HP/メール等 13フィールド自動補完 → 緑バー表示
  • FS担当プルダウン → TimeRex URL自動挿入(文面の「日程調整:」に自動置換)
  • 本文プレビュー改行付き + コピーボタン → LinkedInに貼り付けるだけ
  • 誤タップ閉じ防止 confirm + 必須バリデーション

C. アポ獲得モーダル(チェック起動)

  • アポ獲得日 / 商談日 / 商談担当者FS / メモ
  • → アポ獲得リストに自動反映 + Slack通知

D. 申請(リスト経由)

  • 大業界/中業界フィルタ(連動 + 業界クリアボタン)
  • 承認列の自動連動(会社名正規化マッチで「(株)ABC」「株式会社 ABC」一致)
  • LinkedIn URL一致 OR 会社名一致 のどちらかで承認チェック付く

E. CSV取込

  • SalesNow一括補完(取込直後・補完率表示)
  • 業界補完率KPI表示
  • 未補完会社一覧モーダル + 一括補完ボタン

F. 文面テンプレ

  • 日程調整URLタブ(メンバー別TimeRex URL一覧)
  • 「全て」タブ・AB比較・AI生成 削除(スッキリ)
  • ver+タイトル復活

G. データ消失対策(裏側)

  • Data Safety Layer(書き込み前 snapshot + 3世代保持)
  • Chunk Layer(500件 → 1000件単位で D1分割保存・最大99万件対応
  • 警告UI静粛化(chunk対象キーの 413 はUI非表示・console.logのみ)

アクション

  • [ ] 細川 LinkedIn承認CSV取込テスト(補完率がどう出るか体感)
  • [ ] FS担当向けに「オファー→アポ獲得→商談」フロー1周ハンズオン
  • [ ] 大串の TimeRex URL 登録(細川は登録済か確認)
  • [ ] 大串と細川 両方の業界補完率KPIを来週MTGで初共有

4. TERASU 集客目標 Under/Mid/Top 確定(7分 / 決める)

大串持ち込み目標値

アンダー: 30
ミドル: 40
トップ:  50

確定したい変数(MTG中)

変数 候補 推奨初期値
単位 件数 / 万円 / アポ数 / 受注数 / 問合せ数 件数(月次アポ獲得数) [推測]
期間 月次 / 週次 / 四半期 月次 [推測]
種別 TERASU 集客全体 / 戦略5方向の合算 / アウトバウンド単独 戦略5方向 + 現行アウトバウンドの合算 [推測]
Under / Mid / Top の意味 最低限 / 標準 / ストレッチ 最低限 / 標準 / 上振れ [推測]
達成度トリガー Under未達なら何を発動 / Mid達成で何を維持 / Top達成で何を加速 MTG中に確定

Decide ポイント

Decide #1: 単位 + 期間 + 種別
「月次の TERASU 集客合計アポ件数(5戦略 + 現行アウトバウンド)」で確定するか
Decide 期限: 今回MTG中

Decide #2: トリガー設定(Under未達 / Top達成)
Under未達 → 翌週の戦略リソース増配 / Top達成 → 戦略を1つ増やす or 単価アップ検討
Decide 期限: 今回MTG中


5. TERASU 集客戦略 5方向 詳細議論 + 着手選定(15分 / 議論+決める)

大串持ち込みの5戦略(詳細)

① ビジネスマッチング系のサイト

  • HP制作したい方とHP制作できる方のマッチングサイトに登録 → ガンガンオファー
  • 強み: TERASU サービス力強いから勝てる・コンペ形式になればなるほど強い
  • 想定サイト: ココナラ / Lancers / クラウドワークス(マッチング寄り) / 比較ビズ / ストアカ / 関連各種マッチング

② クラウドソーシング系

  • クラウドワークス / クラウドリンクス などでHP制作募集に直接オファー
  • 強み: フリーランス同単価で質高 → 勝てる気がする
  • フロー想定: 案件watch → 即オファー文送付 → スピード勝負

③ HP制作会社の下請け(月3受注/30万円の本命

  • 中〜高単価HP制作会社が断る「10〜20万円予算の顧客」を逆手に
  • 競合 風 で うちが下請け → TERASU が金額もらう(HP制作会社の利益も乗せて15〜20万円で売ってもらう・差額が利益)
  • 10社提携 → 毎月3受注 = 30万円 の安定収益化が現実的
  • アクション: 提携先候補リスト作成 → 営業

④ SNS インバウンド(X / Substack / LinkedIn)

⑤ TERASU HP超強化(SEO Phase 1a 着手済

  • 目標: 月3〜5件問合せ
  • 実装済(05-25): description個別化 / JSON-LD強化 / sitemap整理 / FAQPage構造化 / 業種SEOブロック
  • 未実装(大串作業待ち): GSC verification + CF Web Analytics token(5分×2)
  • 次フェーズ案: 「HPおすすめ」検索1位獲得・有料掲載枠への買収

議論ポイント

議題:今月着手する 2-3個を選定
大串/細川のリソース配分・短期受注インパクト最大の方向を確定
[推測 推奨組合せ]:
- 本命3つ: ③ 下請け(収益化最速・月3受注の数字根拠あり)+ ⑤ HP超強化(SEO着手済・継続)+ ④ SNS(毎日ポスト・1ポスト1集客)
- 検証2つ: ① マッチング(コンペ形式試走)+ ② クラウドソーシング(オファー数値検証)
Decide 期限:今回MTG中

議題:5戦略 担当割り当て
③ 下請け 提携営業 / ⑤ HP SEO/有料掲載 / ④ SNS 投稿 / ① マッチング登録 / ② クラウドソーシング オファー
[推測 推奨割り] ③ 大串(社長交渉)/ ⑤ 大串(自身SEO)/ ④ 大串(自X)+細川(LinkedIn)/ ① ② 細川
Decide 期限:今回MTG中

議題:戦略別 月内アポ目標(合計が section 4 の Mid 40 に届く配分)
例: ③10件 + ⑤5件 + ④5件 + ①10件 + ②10件 = 40件
Decide 期限:今回MTG中


6. 体制・人材アップデート(5分 / 共有)

ロール 直近 目標 課題
パートナー [要確認] 月5名採用 [推測] 稼働パートナーへの「他人アカでのCRM体感FB」未収集
FS [要確認]
TERASU PM [要確認] [推測] 5戦略本格着手で PM/制作リソース上限到達リスク — 増員 or 外注枠拡大の判断要
コーポ・人事・デザイン秘書室 大串が一時兼務継続 後任確定 はる退職(2026-04-27)から1ヶ月超過。5月末 = 6月入り目前 → 今週中に方針 Decide 必須

7. 経営判断議題(7分 / 決める)

このセクションで全議題のDecideを出す。決まらないまま次へ進まない。

# 議題 決めること 決定者 結論
1 大中さん紹介案件 HP制作事業提案 24日から4日連続未着手 提案担当 + 提出期限(今週中マスト) 大串 / 細川
2 GSC verification + CF Web Analytics token 作業期限 大串本人作業日(5分×2)→ ⑤ HP超強化 戦略の効果測定起点 大串
3 業界補完率KPI 月内目標値 70% or 90% + 担当 + 未補完手動補完運用ルール 細川(CMO自律)
4 コーポ後任の方針(5月末リミット) 専任採用 vs 兼務継続 vs パートタイム外注 大串
5 TERASU PM/制作 リソース増員判断(5戦略本格着手前提) 6月から増員着手するか・採用 or 業務委託 大串 / 細川

CMO自律性確保 — #3 を細川さんDecideに割当。
業界No.1か?問い — section 5 の戦略 ③ 下請けで「TERASU が下請けポジションでHP制作市場No.1単価感を出せるか?」を1度問う。


8. Win / Loss / Learn(4分 / 振り返り)

種類 内容
Win(先週うまくいったこと1つ) TERASU CRM SalesNow自動入力「革命機能」完成 — 大串FB「業種自動で入るようになったら革命」を受けて 05-25→05-26 で 20+デプロイ・正規化マッチ+13フィールド一括補完+A方針支援3機能(補完率KPI/未補完一覧/一括補完)まで一気通貫実装
Loss(先週失敗・想定外1つ) 大中さん紹介案件 HP制作事業提案 4日連続未着手 — 24日から SCALE Base 未着手タスクに継続表示中・コード開発に優先度が偏った結果(5戦略 ③下請け の最初の打席を失っている可能性)
Learn(来週から活かす学び1つ) 「測れる→改善できる」を最初から設計する — A方針(SalesNow充実+補完率KPI+未補完一覧+一括補完) と HP SEO観測準備(GSC+CF) が同じ思想。5戦略にも適用 → 各戦略に「月内アポ件数 + 観測ダッシュボード」を最初から組み込む

9. 来週フォーカス1つ(4分 / 決める)

来週、絶対やる1つ [推測 — MTG内で確定]
アクション:選定した戦略2-3個で 集客数 Under(30) 達成 + GSC観測データ初取得
担当:大串 / 細川(戦略別に section 5 で割振り済)
完了条件:来週MTGまでに 戦略別アポ件数 + GSC初取得KW流入数 を一覧で報告
翌MTGで成否を確認

代替候補(議論用)

候補 内容 妥当性
A 戦略2-3個 + 集客Under(30)達成 + GSC観測開始 [推奨] 目標とSEO観測の両輪
B 戦略 ③ 下請け 10社提携リスト + 3社オファー完了 月3受注の本命の打席を作る
C 大中さん紹介案件 提案 → 契約獲得 単発だが ③ 下請け 第1号として高インパクト
D 業界補完率70%到達 + 細川コマンド運用1週間継続 A方針運用 + 共有運用の定着

P1以下は別管理。1つだけに絞る。複数あると薄まる。


次回までのアクション(MTG中に記入)

責任者・期限・完了条件の3点セット必須。曖昧なまま終わらせない。
[推測] 想定候補を先出し(MTGで取捨選択)

担当 アクション 期限 完了条件 ステータス
大串 戦略③ 下請け 10社提携候補リスト作成 → 3社オファー 来週MTG前日 提携先候補一覧 + オファー送付ログ
大串 大中さん紹介案件 HP制作事業提案 今週金まで 提案資料送付 + 返信記録
大串 GSC verification + CF token 差替・再デプロイ 今週中 terasu.scale-group.co.jp で GSC「確認」完了 + CF Analytics 初データ表示
細川 コマンド /save-vault /agenda /x-flow を1週間運用 来週MTG前日 各コマンドの利用ログ + 使ってみた所感を Vault に記録
細川 戦略① マッチング + ② クラウドソーシング オファー試走 来週MTG前日 登録/オファー数 + 返信率レポート
大串/細川 戦略 ④ SNS 毎日ポスト体制(X/LinkedIn) 継続 1日1ポスト達成率
細川 TERASU CRM 業界補完率 KPI 月内目標値設定 + 運用ルール 今週中 目標値・担当・運用ルールを Vault に記録
大串/細川 Slackタスク 70件 pending 棚卸し 今週中 クローズ/担当割/Drop の3分類完了

アフターMTG(終了直後)

  • [ ] 議事録を当日中に確定(MTG中の同時タイピングが理想)
  • [ ] 上記「次回までのアクション」を Slack #scale-ai-all に投稿
  • [ ] 戦略別目標を 40_新規事業/TERASU/2026-05-22_TERASUマーケ施策_5方向 に反映(Under/Mid/Top + 担当 + 月内目標)
  • [ ] 来週MTG前日(月曜)に未完了ToDoをレビュー
  • [ ] 月末に4回分まとめて Win/Loss/Learn を抽出 → ナレッジ化

進行NGリマインダー(開閉式・このMTGでやらないこと)

8つのNG
- 「進捗共有」だけで終わる
- 結論なしに次議題へ進む
- ToDoの責任者・期限・完了条件未確定
- 議事録なし or 後回し
- 終了時間が伸びる(後続予定圧迫)
- 「これは社長が決める」が多すぎる
- 細川さんの違和感を残したまま終わる
- 経営の核心議題を1on1や Slack に逃す


月内サイクル(参考)

フォーカス
第1週 月次レビュー強化(数字フル展開 + 前月の意思決定振り返り)
第2-3週 通常運用(直近の動き + 来週フォーカス)
第4週 戦略議論(来月以降の手・組織変更・新規)

関連ノート


更新履歴

日付 内容
2026-05-27 自動生成(新FMT適用:数字レビュー / 経営判断議題 / Win-Loss-Learn / 来週フォーカス1つ)
2026-05-26 /agenda 先回り肉付け(前日MTG Follow up前提・週次(05/20〜05/26) Daily + TERASU作業ログ + HP SEO Phase 1a ノートから推測込み完成版作成)
2026-05-26 大串持ち込み議題 4件を中心に大規模再構成(① コマンド共有 ② TERASU CRM共有 ③ 集客目標Under30/Mid40/Top50 ④ 集客戦略5方向詳細)+ アジェンダ9議題化