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カエテク_引き継ぎ資料_LP構成・販売導線

最終更新 2026年08月25日 / 40_新規事業/カエテク_引き継ぎ資料_LP構成・販売導線.md

カエテク事業 引き継ぎ資料

追加:LP構成・販売導線

更新日:2026年8月25日/ステータス:確定

コピー体系: カエテク_引き継ぎ資料_Part2_キャッチコピー・ブランド言語・営業訴求/営業: カエテク_引き継ぎ資料_最初の10社獲得戦略


1. LPの役割【確定】

「システム開発?うちには大げさそう。」という認識を、

  • 「月5万円なら導入できそう。」
  • 「IT人材を採用するより軽い。」
  • 「何を作るか考えなくてもいい。」
  • 「うちの面倒な仕事も任せられそう。」

へ変えること。

最終CTAはいきなり12ヶ月契約ではなく、「御社の『人がやらなくていい仕事』を無料で3つ見つけます。」へ誘導する。


2. ファーストビュー【確定方針】

  • メインコピー:「月5万円で、会社をカエテク。」
  • カテゴリーコピー:「考えて、作って、改善する。月5万円のIT顧問。」
  • 変化コピー:「『人がやる』を、『仕組みがやる』にカエテク。」
  • 説明:AI・SaaS・システム開発などを使い、企業の非効率を見つけるところから、実装・改善まで行う。
  • CTA:「人がやらなくていい仕事を無料で3つ見つける」

3. 問題提起セクション【確定】

抽象的な「こんなお悩みありませんか?」だけにはしない。実際の業務を具体的に見せる。

例:

  • 毎朝Excelへ転記する。
  • 足りない書類を一人ずつ催促する。
  • 問い合わせを確認して担当者へ振り分ける。
  • 毎月同じ数字を集めて報告書を作る。
  • 「これ自動化したい」と思いながら半年経っている。

その上で「その仕事、本当に人がやる必要がありますか?」と問いかける。


4. カエテクとは?【確定】

「考えて、作って、改善するIT顧問」として説明。顧客が持ってくるのは「これ面倒。」だけでいい。何を作るか/どのAIか/どのSaaSか/自動化か/システム開発か まではカエテクが考える。


5. サービスフロー【確定】

「これ面倒」→カエテクへ相談→解決方法を考える→AI / SaaS / 自動化 / システム開発→実装→実際に使う→改善→次のカエテク

という循環を図で見せる。


6. 「何をカエテク?」セクション【確定】

ブランド言語を大きく使う:「人が頑張る仕事を、カエテク。」「会社のめんどくさいを、カエテク。」「『人がやる』を、『仕組みがやる』にカエテク。」

具体的なBefore/After:

  • 手入力 → 自動入力
  • 催促 → 自動通知
  • 問い合わせ確認 → AI振り分け
  • 毎月の集計 → 自動レポート
  • 顧客情報がバラバラ → 一元管理
  • 定型文作成 → AI生成

7. 「なぜ月5万円?」セクション【確定】

「安かろう悪かろう」への不安を必ず潰す。

有力コピー:「安い理由は、品質を削ったからではありません。作り方をカエテクしたからです。」

説明:AIを開発工程の前提にする/技術構成を標準化する/過去の開発資産を再利用する/大きく作らず小さく作って使う/改善を繰り返す → 従来型の開発原価を下げる。

思想:「AIで速くなった分は、お客様に返します。」


8. 他の選択肢との比較【確定】

比較対象:IT人材採用/一般的なIT顧問/受託システム開発/AIで自作/カエテク。

比較軸:費用/採用の必要性/課題整理/改善提案/実装/AI活用/継続改善/自社側の手間。

営業コピー「IT人材を採る前に、月5万円のIT顧問。」も使用可能。


9. 12ヶ月の変化【確定】

確定済みロードマップをLPで見せる:

  • 1〜3ヶ月:「目立つ面倒をカエテク。」
  • 4〜6ヶ月:「バラバラな仕事をつなげる。」
  • 7〜9ヶ月:「データを使える会社へ。」
  • 10〜12ヶ月:「改善が止まらない会社へ。」

「1年間で○個作ります」とは約束しない。約束するのは「1年間、御社の非効率を見つけ、仕組みに変え続けること。」


10. カエテクボード紹介【確定】

LP上でカエテクボードを大きく見せる。

訴求:「毎月5万円、何をしているかわからない。にはしません。」

表示例:今月のカエテク/現在カエテク中/次にカエテク/累計削減時間/カエテクからの改善提案/専用ロードマップ/AIチャット。

→「プロダクト付きIT顧問」として理解してもらう。


11. できること / できないこと【確定】

  • できること:業務課題整理/改善提案/AI導入/SaaS導入/業務自動化/小〜中規模Webシステム/UI/UX/改善/保守
  • 通常プラン外:大規模基幹システム/巨大EC/ゲーム/大規模レガシー改修/特殊インフラ/高リスク規制領域/大規模ネイティブアプリ/人力の事務代行

外部サービス利用料等は原則実費。


12. 最終CTA【確定】

いきなり契約を求めない。

CTA:「まず、御社の『人がやらなくていい仕事』を3つ見つけます。」

30分程度ヒアリングし、AIで解決するか/既存SaaSで十分か/自動化するか/システムを作るべきか を無料で整理する。

CTA文言候補:「無料で3つ見つけてもらう」


13. LP全体のストーリー【確定】

「月5万円で、会社をカエテク。」→「こんな面倒ありませんか?」→「その仕事、本当に人がやる必要ありますか?」→「考えて、作って、改善するIT顧問」→「何をカエテク?」→「なぜ月5万円?」→「採用・IT顧問・開発会社・AI自作との違い」→「12ヶ月で会社がどう変わるか」→「カエテクボードで全部見える」→「まず3つ無料で見つける」


14. 初期LPでは実績を捏造しない【確定】

架空の導入企業数/架空の削減時間/架空の顧客コメント は絶対に掲載しない

最初の10社から 削減時間/改善内容/ROI/Before・After/顧客の声 など本物のデータを取得し、その実績を使ってLP自体を継続的にカエテクする。