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カエテク_引き継ぎ資料_Part2_キャッチコピー・ブランド言語・営業訴求

最終更新 2026年08月25日 / 40_新規事業/カエテク_引き継ぎ資料_Part2_キャッチコピー・ブランド言語・営業訴求.md

カエテク事業 引き継ぎ資料

Part 2:キャッチコピー・ブランド言語・営業訴求

更新日:2026年8月25日

Part1: カエテク_引き継ぎ資料_Part1_ターゲット・ポジショニング・商品定義


1. メインコピー【確定】

「月5万円で、会社をカエテク。」

役割:月5万円の価格インパクト/サービス名の認知/「会社を変えていく」という意味/TECHのニュアンス を一文で伝える。

このコピーだけですべてを説明しようとしない。サブコピー・ブランド言語で「何をどう変えるのか」を具体化する。


2. カテゴリーコピー【確定】

「考えて、作って、改善する。月5万円のIT顧問。」

  • 考える:課題発見・解決策・企画
  • 作る:AI・SaaS・自動化・システム開発を実装
  • 改善する:使って終わりではなく、継続改善

3. 「何をカエテク」シリーズ【採用決定】

サービス名を「動詞」として使う。「業務をテクノロジーによってより良い状態へ変えること」を「カエテクする」と表現するブランドを目指す。


4. 有力な「何をカエテク」コピー

特に評価が高い3本(用途に応じて使い分け):

  • 「月5万円で、人が頑張る仕事をカエテク。」
  • 「月5万円で、会社のめんどくさいをカエテク。」
  • 「月5万円で、『人がやる』を『仕組みがやる』にカエテク。」

5. その他の「何をカエテク」候補

「会社の『仕方ない』を、カエテク。」/「会社の非効率を、カエテク。」/「会社のムダを、カエテク。」/「会社の手作業を、カエテク。」/「人力を、仕組みにカエテク。」/「手作業を、自動にカエテク。」/「仕事の当たり前を、カエテク。」/「変えられなかった仕事を、カエテク。」/「昨日までの当たり前を、カエテク。」/「その手作業、カエテク。」


6. ブランドの決め台詞候補【採用】

「それ、カエテクしよう。」

カエテクを動詞化するための重要なブランド言語。将来の理想=社員「毎月この集計、面倒ですね。」→経営者「それ、カエテクしよう。」という会話が成立する状態。

「カエテクする」=「人が頑張っている仕事を、AIやシステムによって仕組みに変える」という意味をブランドとして取る。


7. カエテク前後の変化

  • 導入前:人が頑張る/人が入力・転記・確認・集計する/改善案が後回し/何を作ればいいかわからない
  • 導入後:仕組みが働く/自動で処理される/AIが処理する/必要なものが実装される/改善が継続する/人間は重要な仕事へ集中する

8. 変化を伝えるコピー候補

「人を増やす会社から、仕組みを増やす会社へ。」
「頑張る人ではなく、働く仕組みを増やす。」
「人にしかできない仕事を、人に。それ以外は、仕組みにカエテク。」
「人が頑張って回す会社から、仕組みで回る会社へ。」
「一年後、今より手のかからない会社に。」
「会社の『いつかやろう』を、なくす。」
「『やったほうがいい』を、『やった』に変える。」
「会社の改善が、止まらなくなる。」
「問題だけ、持ってきてください。」


9. 「IT部門」系の営業訴求

社員・社内部門との比較で理解してもらうため「IT部門」も営業訴求として有力。

「月5万円で、御社にIT部門を。」/「IT人材を採る前に、月5万円のIT部門。」/「月5万円で、作れるIT部門を。」/「考えて、作って、改善する。月5万円のIT部門。」/「IT部門を、雇わず持つ。」/「会社に、IT部門を外付け。」

最終カテゴリー名は「IT顧問」を採用。「IT部門」は社員採用比較や広告・営業資料で使える強い表現として残す。


10. なぜ「IT顧問」を採用したか

検討候補:システム担当/システム部門/IT部門/開発チーム/テックチーム/仕組み化チーム/改善チーム/アップデートチーム/システム顧問/IT顧問。

採用理由:

・中小企業経営者にも意味が伝わりやすい
・月額契約との相性が良い
・継続的な関係が伝わる
・「IT」なのでAI・SaaS・システム開発を包含できる
・「システム顧問」より守備範囲が広い

弱点=「顧問=アドバイスだけ」と思われやすい → 対策として「考えて、作って、改善する。」を必ずセットにする


11. 「IT部門」表現の注意点

PC設定/Wi-Fi/アカウント管理/社内ヘルプデスク/端末管理 などの「情シス業務」まで対応すると誤解される可能性がある。

カエテクの中心は「企業の業務課題を見つけ、AI・SaaS・システムを使って実際に改善すること」。「IT部門」はメインカテゴリーではなく、社員採用比較・広告・DM営業・LPの比較説明で使う。メインは「考えて、作って、改善する。月5万円のIT顧問。」。


12. 社員採用との比較

「IT人材を一人採用するほどではない。でも社内のIT・システム化を進める人は欲しい」という企業(従業員5〜30人)に刺さる可能性が高い。

営業コピー候補:「IT人材を採る前に、月5万円のIT顧問。」「エンジニアを採る前に、カエテク。」「IT部門を雇わず持つ。」「人を増やす前に、仕組みを増やす。」「人を雇う前に、仕組みを雇う。」


13. カエテクの強み(8つ)

  1. 月5万円:導入障壁が低い。ただし「安さ」は入口
  2. 問題だけ渡せる:「これ面倒」だけ持ってくればいい。解決方法からカエテクが考える
  3. 提案だけではなく実装する:顧問・コンサルとの大きな違い
  4. 作って終わらない:使う→改善→次の課題→また実装 を継続
  5. カエテク側から改善提案する:「この業務、次にカエテクしませんか?」と能動提案
  6. AIの進化を顧客へ還元する:「AIで速くなった分は、お客様に返す。」
  7. リサーチ力:「テラ|システム・アプリ図鑑」で世界中の事例を日常研究
  8. デザイン力:テラWebデザイン事業の知見。UI/UXまで考える

14. カエテクの最大価値

「会社に、改善し続ける機能を追加すること」

企業内には改善案が大量に存在するが、緊急ではないため後回しになり、半年後も同じ作業を続けている。カエテクが入ることで「やったほうがいい」が「実際に実装された」へ変わり続ける。


15. 「後回し改善」テーマのコピー候補

「会社の『いつかやろう』を、なくす。」/「『やったほうがいい』を、『やった』に変える。」/「止まっている改善を、動かす。」/「改善案を、会議で終わらせない。」/「思いついた改善が、ちゃんと実装される会社へ。」/「会社の『そのうち』を、なくしていく。」/「いいアイデアを、放置しない会社へ。」


16. 「丸投げ」テーマのコピー候補

「問題だけ、持ってきてください。」/「困りごとだけ、教えてください。」/「解決方法は、カエテクが考えます。」/「『どうやって?』から、カエテクに。」/「どう作るかは、考えなくていい。」/「何を作るかまで、こちらで考えます。」

顧客は「問題」を持ってくる。カエテクが「HOW」を考える。


17. AIテーマのコピー候補

「AIの進化を、御社の進化に。」

顧客自身がAIを毎日勉強する必要はない。新しいAI技術が使えるようになったら、カエテクが顧客企業の業務へ取り込む。「AIニュースを読む会社」ではなく「AIの進化が実際の業務に反映される会社」へ変える。


18. 「会社が変わる」テーマのコピー候補

「一年後、今より手のかからない会社に。」/「会社の改善が、止まらなくなる。」/「昨日より、手のかからない会社へ。」/「人が頑張らなくても、よくなる会社へ。」/「頑張る人ではなく、働く仕組みを増やす。」/「人を増やす会社から、仕組みを増やす会社へ。」


19. 「何をカエテク」シリーズの目的

単なる広告コピーではなくブランド構築そのもの。LP・SNS・広告・営業資料・導入事例で繰り返し使い、最終的に「カエテク」という言葉自体に「人力・非効率・面倒な仕事を、テクノロジーでより良い状態へ変える」という意味を持たせる。


20. 「今月のカエテク」構想

導入事例やSNSで「今月のカエテク」シリーズを展開。

例:「見積もり作成を、カエテク。」「予約確認を、カエテク。」「顧客への催促を、カエテク。」「毎月の集計を、カエテク。」「問い合わせ振り分けを、カエテク。」

Before/Afterを見せ、「カエテクすると具体的に何が起こるのか」を事例ベースで理解してもらう。


21. カエテク導入企業内で目指す言葉

理想=社員「この作業、毎回面倒ですね。」→経営者「それ、カエテクできない?」「それ、カエテクしよう。」

カエテクをサービス名から「行為の名前」へ育てる。


22. 現時点のコピー体系【確定・有力】

区分 コピー 状態
メインコピー 「月5万円で、会社をカエテク。」 確定
カテゴリーコピー 「考えて、作って、改善する。月5万円のIT顧問。」 確定
ブランド言語 「それ、カエテクしよう。」 採用
何をカエテク 「人が頑張る仕事を、カエテク。」「会社のめんどくさいを、カエテク。」「『人がやる』を『仕組みがやる』にカエテク。」 採用
ブランド思想 「人が頑張って回す会社から、仕組みで回る会社へ。」 確定
市場へのメッセージ 「システム化を、一大プロジェクトから日常へ。」 確定

23. DM営業の基本思想

「システム開発しませんか?」とは送らない。売るのは「顧客企業の面倒をなくすこと」。営業でも具体的な問題から入る。

理想:相手企業を事前リサーチ→人力でやっていそうな業務を仮説化→そこを改善できる可能性を伝える。

例:「御社の○○を拝見したのですが、この部分は現在も人力で対応されていますか?」「もし人力であれば、AIや簡単なシステムでかなり軽くできる可能性があります。」


24. 営業の無料オファー【有力】

「御社の『人がやらなくていい仕事』を無料で3つ見つけます。」

30分程度ヒアリング→業務確認→①AIで改善できるもの ②既存SaaSで改善できるもの ③システム開発すると改善できるもの を提案。契約前に価値を体験してもらい、その後「実装までカエテクなら月5万円で行います。」と提案する。


25. 営業で伝えるべき順番

いきなり「月5万円です」だけを売らない。

相手の面倒→改善可能性→カエテクなら解決方法から考える→実装まで行う→作って終わらず改善する→月5万円

価格は「価値を理解した後」に見せても強い。一方、広告・SNSでは「月5万円」をフックとして前面に出してもよい。


26. カエテクを一言で説明する場合

基本:「考えて、作って、改善する、月5万円のIT顧問です。」

もう少し説明する場合:「企業の『これ面倒』を見つけて、AI・SaaS・システムを使って実際に仕組み化するIT顧問です。提案だけではなく、実装して、その後の改善まで行います。」


27. 今後コピーを作る際のルール

コピーは「システムを作ります」ではなく「顧客がどう変わるか」から考える。

素材となる価値:人力が減る/面倒が減る/改善が進む/人を増やさず仕組みを増やせる/何を作るか考えなくていい/AIの進化を取り込める/実装までやってもらえる/継続的に会社が改善される。

「月5万円」は強いフックだが、価格だけの格安サービスには見せない。