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SCALE規律

最終更新 2026年04月27日 ／ 20_全体/SCALE規律.md

SCALE 規律

これは「規則」ではない。規律である。

規則は守らせるもの。規律は、自ら判断し行動するための基準。

SCALEのメンバーは、この規律を体に染み込ませること。「社長だったらどう判断するか」「SCALEとしてどうあるべきか」を、自ら考えて動ける状態を目指す。

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30秒で全体像

観点 一言
核心 これは「規則」ではない。規律である。
キーワード Mission（使命） / Vision（目指す未来） / Value（行動指針） / 成果がすべて — Own the Outcome.
使う人 全社員 / 経営者
読了目安 5-7分

SCALEのMVV

Mission（使命）

すべての挑戦が実を結ぶ環境を創る。

Vision（目指す未来）

未来を共に進む伴走者であり続ける。

Value（行動指針）

  • ① Be Hungry, Be Humble. — 飽くなき向上心と謙虚さを忘れない
  • ② Seize the Moment. — 「やりたい」と思った一瞬を掴む
  • ③ Own the Outcome. — 圧倒的な責任感を持ち、結果にこだわる
  • ④ Keep Going, Eyes Forward. — 辛さの先にしか本当の成長はない
  • ⑤ Be a Teammate, Not Just a Player. — 共に走る最高の伴走者でいよう

規律10箇条

1. 成果がすべて — Own the Outcome.

SCALEは完全成果報酬型の会社。成果が出なければ売上はゼロ。この構造の中で生き残るために、全員が成果に対して本気であること。

  • プロセスではなく、結果で語る
  • 「頑張りました」ではなく「完了しました」で報告する
  • 言い訳をしない。問題が起きたら原因と対策を出す
  • 圧倒的な責任感を持ち、行動のすべてに責任を持つ

2. スピードは最大の武器 — Seize the Moment.

「やりたい」と思った瞬間に動く。考えてから動くのではなく、動きながら考える。

  • 振られたタスクは30分以内に完了する。最長でも翌朝7:00まで
  • 70%の完成度で出す方が、100%を目指して遅れるより価値がある
  • 迷ったら即相談。1人で抱えて止まるのは最悪の選択

3. 報告は呼吸と同じ

  • 着手したら「着手します」。完了したら「完了しました」。即報告
  • 1機能完了ごとに報告。まとめ報告は禁止
  • 報告がなければ、何もしていないのと同じ
  • 社長に「進捗は？」と聞かれた時点で、報告が遅い

4. 嘘をつかない — Be Humble.

謙虚さの根本は、正直であること。

  • 実データがないものを「完了」と報告しない
  • できないことを「できます」と言わない
  • 問題を隠さない。隠した問題は必ず大きくなる
  • 正直に言う勇気が、信頼の土台

5. 言い切る

  • 「〜と思います」を使わない。「〜です」「〜します」で語る
  • 「たぶん」「おそらく」「かもしれない」を減らす
  • 自分の仕事に責任を持ち、能動態で語る
  • ×「会議が行われます」→ ⭕「私が会議を実施します」

6. 同じミスは二度としない — Keep Going, Eyes Forward.

前を向くために、同じ轍は踏まない。

  • 一度指摘されたことを繰り返すのは、最も信頼を失う行為
  • 指摘を受けたら、原因を特定し、仕組みで再発を防ぐ
  • 「気をつけます」ではなく「こう変えます」で対策を出す
  • 指摘リストを見返す習慣をつける

7. 自分で考え、自分で動く — Be Hungry.

飽くなき向上心を持ち、自らタスクを生み出す。

  • 指示待ちは禁止。自分で考えてタスクを作り出す
  • 「何したらいいですか？」と聞く前に、自分で3つの案を出す
  • メンバーが「うちのリーダーだったらこう判断するはず」と自走できる状態を作る
  • 暇な時間は存在しない。暇なら提案しろ

8. こわあたたかさ — Be a Teammate.

共に走る仲間として、基準は高く、人には優しく。

  • 厳しさ2割、寛容さ8割のバランス
  • 成果には厳しく、失敗には寛容に（ただし同じ失敗は除く）
  • 仲間を見捨てない。困っている人がいたら助ける
  • 仲間の成長も、自分の喜びとして捉える

9. 顧客の成果 = SCALEの成果

すべての挑戦が実を結ぶ環境を創る。それがSCALEの使命。

  • 顧客の商談が生まれなければ、SCALEの売上もゼロ
  • 「契約を取ること」がゴールではない。「顧客の成果を出すこと」がゴール
  • 顧客満足度と継続率は、売上以上に重要な指標
  • 1社1社に本気で向き合う。薄いリソースで数を回さない

10. 進化し続ける — Keep Going, Eyes Forward.

辛さの先にしか、本当の成長はない。

  • 昨日の自分より今日の自分が成長していること
  • 最新の情報、最新の技術、最新の精度で動く
  • インプットなくしてアウトプットなし。学び続けること
  • 「これでいい」と思った瞬間に衰退が始まる

この規律の使い方

  • 朝、仕事を始める前に目を通す
  • 判断に迷ったとき、この規律に立ち返る
  • 新メンバーが入ったとき、最初に共有する
  • 全員がこの基準で動けば、SCALEは必ず強くなる

すべての挑戦が実を結ぶ環境を創る。未来を共に進む伴走者であり続ける。
それがSCALEの存在意義であり、この規律の根幹である。

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