コンサルティング

概要

PJT管理・工数・提案書・ナレッジベース・案件パイプラインを統合。

想定組織規模: 個人〜100名

よくある課題

• 案件ごとの工数集計と粗利が把握しにくい
• 過去の提案書・成果物が個人PCに散逸
• 提案準備に毎回ゼロから資料作成
• 営業パイプラインがスプシ管理
• コンサルタント間のナレッジ共有が弱い

全業界共通の必須セット

• task-manager
• attendance-management
• invoice-issuer
• expense-reimbursement
• document-management
• build-internal-wiki

業界特化セット

• pm-projects
• project-time-tracking
• pipeline-deals
• pipeline-forecast
• fs-knowledge
• fs-proposals

おすすめ組み合わせ

コンサル中堅セット

10-50名のコンサル会社。提案・案件・工数・ナレッジを一気通貫。

構成: pm-projects / project-time-tracking / pipeline-deals / fs-knowledge / fs-proposals / invoice-issuer / document-management / build-internal-wiki

運用コスト目安: ¥10,000〜¥30,000
構築期間目安: 60-90日