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社長のお金の基本

最終更新 2026年04月26日／ 21_ナレッジベース/_DB_読書記録/社長のお金の基本.md

著者・出版情報 × 著者・出版情報 × 経営者の心構えで結果を変える。

30秒で全体像

観点	一言
核心	著者・出版情報
キーワード	著者・出版情報 / 著者・出版情報 / 経営者の心構え / お金の使い方
読むべき人	経営者 / 起業家 / 経営幹部
読了目安	3-4時間

著者・出版情報 × 著者・出版情報 × 経営者の心構えで結果を変える。

内容メモから自動抽出した主要ポイント。

ジャンル: 経営

著者：[著者名]

出版社：[出版社名]

ジャンル：経営 / ファイナンス

経営者として実践的なお金の使い方を学べた。メリハリのある投資、従業員への投資、未来を見据えた経営数字の把握が重要だと改めて認識した。

「どんなことがあっても会社は潰さない」と決めていること。だからこそ、最後の1円まで、お金は前向きなことだけに使う。

予算が潤沢ならなおさら、お金はチマチマと使っていてはいけない。勝算があると思ったことには思い切ってお金はまとめて使うべき。お金はホームランを打つ為に使う。小出し資金ではヒットも打てない。

良い会社は「従業員の成長」のためにお金を使っている。社員の為に使ったお金はやがて何倍にもなって返ってきて、会社を大きく育てる為の力となる。

会社のお金は会社のお金。自分のお金は自分のお金。たとえ小規模であっても会社は会社。自分のお金とはきっちり線を引いておかなければならない。

「売上」「経費」「利益率」などの経営数字は頭に入れておく。お金は会社の血液である。どんなにいいサービスがあろうと、血液が届かなかったら会社は即、死んでしまう。

銀行印と実印は、たとえ女房であっても渡さない。それくらいの心構えではないと、なにかあれば中小企業は倒産してしまう。

費用はケチらず、質の高い税理士と契約をする。税理士費用に月に最低でも5万円は払う。それくらい優秀な税理士に依頼をしていく。

無借金経営は理想だと勘違いしてはいけない。無借金経営ほど危ない状態はない。好調な時こそ積極的に融資を受けて、事業拡大を目指す。経営状態が絶好調なら融資を受けるビックチャンスである。

事業拡大の際に、勝算がある施策には思い切って投資する一方で、不要な出費はしない判断力が必要。