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2026-03-24_リーダーの話す力_セルフパペット

最終更新 2026年04月27日 / 21_ナレッジベース/マネジメント/2026-03-24_リーダーの話す力_セルフパペット.md

リーダーの話す力・セルフパペット

#学びアウトプット / 2026-03-24 08:29


30秒で全体像

観点 一言
核心 リーダーの話す力を「セルフパペット」概念で磨く
キーワード セルフパペット / 言い切る / レトリカル・クエスチョン / エネルギー伝達
使う人 リーダー / マネジャー / 経営者
読了目安 5-7分

話す力の3階層

  1. 好感獲得(第1階層) - 人前に立つことへの苦手意識を克服
  2. 分かりやすさ(第2階層) - 情報を整理して伝える
  3. 影響力(第3階層) - 相手の心をつかみ動かす

セルフパペット(自分の操り人形)

「リーダーの自分」と「本当の自分」を分けて考える。

手順:
1. 「信頼できるリーダー」「堂々としたリーダー」など、なりたいリーダー像を言葉にする
2. そのイメージに相応しい話し方・立ち振る舞いでパペットを操る(ロールプレイングのキャラ設定と同じ)
3. 一度設定したら変えない。最短でも10か月は同じイメージを続ける

本物になるまで振り続けることで、いつのまにか本当に理想のリーダーになっていく(ハーバードのカディ准教授も推奨)。

影響力を行使する5要素

  1. 注目を集める - 登場を制する・レトリカルクエスチョン・沈黙
  2. 高揚感を高める - 感情を意図的に強めに表現。大きなビジョンを語る
  3. 信頼感を与える - 信頼が得られないかぎり、従う者はいない(ドラッカー)
  4. 基準を示す - 「規律の中の自由」。基準を共有すれば自ら動くようになる
  5. 器の大きさを見せる - 「こわあたたかさ」=厳しさ20%・寛容さ80%(松下幸之助)

ついていきたいリーダーの条件(自分の整理)

  1. 言っていることとやっていることが一致している
  2. 強さと優しさが両方ある(「甘やかさないけど、見放さない」)
  3. 自分より目的が大きい
  4. 人をちゃんと見ている(一人ひとりの状態を把握している)
  5. 感情が安定している
  6. 責任を取る(失敗時に矢面に立つ、手柄はメンバーに渡す)

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