HackCamp セミナー後アンケート回答者メール 正本FMT

重要: AIカンファレンス用FMT（資料3点リンク・公開デモ案内付き）とは別物。混同しないこと。
用途: 一般セミナー後、アンケート回答者への翌日フォロー
上長OK済みの本物FMT（2026-05時点）

件名（全員統一）

【HackCamp】セミナーご参加の御礼／資料のご案内

※2026-07-30 大串確定で「資料のお送付」→「資料のご案内」に変更（「お送付」は自分の行為に「お」が付き敬語として不自然なため）。今後は必ずこの件名。

共通骨格

{{会社名}}
{{宛名}}様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

{{個別反応（アンケート内容を踏まえて短く）}}

{{個別MTG打診（必要に応じて。日程調整リンク付き）}}

{{締め（「今後とも何卒よろしくお願い申し上げます」「何卒よろしくお願いいたします」など）}}

文体ルール（厳守）

• 名乗りは「株式会社HackCampの大串です」（×「と申します」）
• 冒頭は「この度はセミナーにご参加いただき」
• アンケート御礼は「アンケートにもご回答いただきありがとうございます」（×「ご丁寧に」「ご共有いただき」等）
• 送付資料の定型は変えない：「アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。」
• 送付資料は 「セミナー投影資料　2点」のみ（×PDFリンク3本／×チラシ／×公開デモセミナー案内）
• 製品説明資料の出し分け（2026-07-29 大串確定）：アンケート希望欄で「共創ナビivan🄬／GraphRAGの製品説明資料が欲しい」を選択した回答者のみ、送付資料に「共創ナビivan　製品説明資料」を追加（GraphRAG資料は投影資料2点に含まれるため追加はivan資料1点のみ・最大合計3点）。それ以外は投影資料のみ（希望していない人に勝手に足さない）
• 宛名は「会社名（改行）苗字＋様」の2行のみ（部署名・役職・フルネーム不要／2026-06-08 大串ルール確定）
• 個別反応は必ず「---」区切りの下に置く
• 日程調整リンクは 「▼日程調整」+ https://calendar.app.google/y7NtYUFprd3fPWDV8

上長OK済み実例6つ（覚える用）

実例1: キヤノン 橋口様（情報提供ベース打診型・MTGリンクなし）

キヤノン株式会社
橋口様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

もし今後、
・技術や知財をもとに事業仮説を整理したい
・経営層への提案材料を強化したい
といったタイミングがございましたら、
情報提供ベースでも構いませんので、お気軽にご相談ください。

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

実例2: 富士フイルムHD 塙様（無料WS訴求・日程リンクあり）

富士フイルムホールディングス株式会社
塙様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

セミナーでも触れました「共創ナビivan」では、
技術起点のアイデア創出から市場接続までを、一気通貫で整理・可視化することが可能です。

現在、60〜90分程度の「無料体験ワークショップ」を実施しており、
実際の技術やテーマを題材に、
・用途仮説の整理
・市場可能性の探索

といったプロセスを、具体的なアウトプットとして体験いただけます。

塙様のように、すでに知財・技術の活用を戦略的に進められているご状況であれば、
より実践的なディスカッションができるかと感じております。

もしよろしければ一度、
情報交換も兼ねてご案内のお時間をいただけますと幸いです。

▼日程調整
https://calendar.app.google/y7NtYUFprd3fPWDV8

何卒よろしくお願いいたします。

実例3: キヤノンITソリューションズ 齋竹様（他社事例フック・MTG打診）

キヤノンITソリューションズ株式会社
齋竹様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

アンケート内容を拝見し、新規事業や研究開発テーマの検討において
技術や知財を戦略的に活用されているご状況、大変印象的でした。

その中で、「市場や顧客ニーズとのつながりが見えない」という点についても、
まさに多くの企業様で共通してお伺いする課題であり、
重要なテーマだと感じております。

また、アンケートにて「他社の活用事例を知りたい」とのご要望もいただいておりましたので、
実際のユースケースなども交えながらご紹介させていただくことも可能です。

共創ナビivanでは、
技術起点でのアイデア創出と市場接続を同時に整理することができるため、
「事業として成立するか」の判断材料を具体化する支援を行っております。

もしよろしければ一度、
情報交換も兼ねてご案内のお時間をいただけますと幸いです。

▼日程調整
https://calendar.app.google/y7NtYUFprd3fPWDV8

今後とも、何卒よろしくお願い申し上げます。

実例4: オムロン 宮浦様（構造的整理訴求・MTG打診）

オムロン株式会社
宮浦様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

共創ナビivanでは、
技術・知財の情報をもとに、
事業としての価値や市場との接続を構造的に整理することが可能です。

特に宮浦様のように、
構想段階から知財の観点を組み込まれている場合、
より実践的なディスカッションができるのではないかと感じております。

また、「他社の活用事例」に関しても、
具体的なケースを交えながらご紹介可能です。

もしよろしければ一度、
情報交換も兼ねてご案内のお時間をいただけますと幸いです。

▼日程調整
https://calendar.app.google/y7NtYUFprd3fPWDV8

何卒よろしくお願いいたします。

実例5: エムテック 湯村様（既ユーザー・ソフトフォロー型）

株式会社エムテック
湯村様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

いただいたご意見の通り、
より実務にフィットした形での活用方法や使い方については、
今後さらに改善・強化していきたいと考えております。

現在ご活用いただく中で、
操作面や活用方法などでご不明点やお困りごとがございましたら、
お気軽にお知らせいただけますと幸いです。

何卒よろしくお願いいたします。

実例6: 住友精密工業 花田様（過去接点フォロー型）

住友精密工業株式会社
花田様

お世話になっております。
株式会社HackCampの大串です。

この度はセミナーにご参加いただき、誠にありがとうございました。
また、アンケートにもご回答いただきありがとうございます。

アンケートのご回答のお礼として、以下の資料をお送りいたします。
貴社内での情報共有や振り返りにご活用いただけますと幸いです。

■送付資料
• セミナー投影資料　2点

---

また、以前弊社の山崎よりご案内のお時間をいただいていたかと存じますが、
その後のご検討状況はいかがでしょうか。

現時点で具体的なご予定がない場合でも問題ございませんので、
今後状況が変わられた際や、
改めて情報収集されるタイミングがございましたら、
お気軽にご相談いただけますと幸いです。

何卒よろしくお願いいたします。

個別反応パターンの分類

オファー禁止ルール（重要）

• アンケート「希望項目」で「既に導入済み」を選択した回答者は既存顧客
• 既存顧客には 絶対にMTG打診・日程調整リンクを送らない（オファー禁止）
• 必ず 既ユーザーソフトフォロー型 で対応（「現在ご活用いただく中で〜お気軽に」）
• アンケート御礼・要望反映の御礼は通常通りOK
• 「お困りごとあればご相談」のソフト相談ベースまでがセーフライン

菊地さん加筆ルール（2026-05-28学び・上長OK相当）

加筆ルール1：既存アポ誘導型（追加要望は既存アポでまとめる）

使い所: アンケートで追加要望（無料WS依頼等）が来たが、すでにMTGアポが確定している相手

NG: 新規に日程調整リンクを送る／別途案内で再アポ取り
OK: 既存アポへ誘導＋お急ぎなら別途連絡の選択肢を併記

定型フレーズ（コピペ）:

本件につきましては、次回予定している◯月◯日の弊社・{担当者名}とのお打ち合わせの際に、詳細をご案内できればと存じますが、いかがでしょうか。

もしお急ぎでございましたら、事前に{担当者名}と連携の上、別途改めてご連絡させていただきますのでその旨をお知らせいただけますと幸いです。

事例: 日本電気硝子 上田様（6/4にすでに菊地・矢吹とのMTG確定 → 無料WS依頼を既存アポへ誘導）

加筆ルール2：既存顧客への担当連絡窓口明示

使い所: 既存顧客（有料ユーザー・「既に導入済み」回答者） 向けメールの末尾

NG: 「サービス改善に取り組んでまいります」で終わり（窓口が不明確）
OK: 末尾に 「本メール返信 or 担当者直接連絡」 の2択窓口を明示

定型フレーズ（コピペ）:

また、今回のセミナーを踏まえて、ご相談やご要望などがございましたら、お気軽に本メールにご返信いただくか、担当の{担当者名}まで直接ご連絡いただけますと幸いです。

事例: ダイキン工業 黒井様／エムテック 杉原様（いずれも有料ユーザー）

設計意図:
- 既存顧客にとって「サポートを受けやすい窓口」を明示することは、押し付けでも打診でもなくサービス対応の一環
- 担当者名（菊地さん等）を具体に書くことで、相手も連絡しやすい
- 「ご相談やご要望」とソフトな表現で、契約関連の重い相談ではなく日常的な相談歓迎を示す

次回以降の作成時チェックリスト

メール作成前に確認:
- [ ] 相手は既存顧客（「既に導入済み」回答／有料ユーザー）か？ → YES なら 加筆ルール2必須
- [ ] 相手は既にMTGアポが確定しているか？ → YES なら 加筆ルール1適用（新規打診NG）
- [ ] 担当FS（菊地さん等）の名前を入れるべきか？ → 既存顧客・既存アポ案件は YES
- [ ] 上記がない場合は、6つの個別反応パターンから選択